特典無料

無料動画視聴版/1時間で「戦略採用」を学ぶ!HRコンサルタントが経営課題として取り組む「戦略採用」を解説

現場任せの採用から脱却!HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説!【無料/動画視聴版】「“戦略的採用”を実現する人材採用のあり方」説明会。企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。

無料動画視聴版/1時間で「戦略採用」を学ぶ!HRコンサルタントが経営課題として取り組む「戦略採用」を解説
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEB説明会を「動画視聴版」説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!



【「戦略採用」のチェックポイント】
下記の項目のうち、1つでも、「はい」がある場合は、ぜひ、動画視聴版(ご都合の良いタイミングでご視聴可能です。)講演会をご覧ください。

(1)長期ビジョン、中期経営計画は策定しているが、採用ターゲット、求める人物像は見直していない。
(2)採用ターゲット・求める人物像は見直したが、事業戦略との整合性を確認していない。
(3)採用担当者は、複雑な処理・オペレーションに追われている。
(4)採用活動(特に広報活動)には、社長・役員は参加しない。
(5)社員が「自社の良いところ」を知人・友人に語れない。


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HR専門の戦略コンサルタントが講師を務め、「戦略採用」を学ぶ!


現場任せの採用から脱却!HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説!
【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
「“戦略的採用”を実現する人材採用のあり方~」無料WEB説明会


企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。
現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。

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オンライン説明会(動画URL視聴版)

【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。


※3.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※4.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催趣旨
 人材採用は「経営課題」である一

人材採用の成功は組織の競争優位に直結します。
少子化・人口減少に伴う労働人口の減少、新型コロナウイルスの感染拡大による雇用環境の変化への対応は、従来の採用戦略では人材を獲得できないことが明確です。しかし、中には「優先課題と考えている」といいながら、採用の現場へ一切足を運ばない経営者もおられます。
また、採用現場では膨大なタスクとオペレーションが発生し、それが求人数・求職者数に応じて繰り返し行われるということも起きています。
経営者は煩雑な募集・選抜のマネジメントを採用担当者へ委ねるようになり、結果としていつの間にか人材採用が経営課題ではなく、単なる実務的な業務・課題となっているのが実態です。企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。
現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。


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●こんな方にオススメ

1.採用は重要だと感じているが、なかなか現場に足を運べていない経営者
2.毎年同じオペレーションの繰り返しになっている採用部門の責任者
3.「戦略人事」・「戦略採用」に興味のある方


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●説明会のポイント

1.採用を取り巻く環境についてコンサルタントが解説
2.戦略採用を実現するための「人材ポートフォリオ」についてご紹介
3.「新卒・中途」にこだわらない採用手法のご紹介


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのWeb説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 古田 勝久

    古田 勝久氏

    株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 本部長代理

    自動車部品メーカー、食品メーカーの人事部門にて採用・人材育成・人事労務に従事。タナベ経営入社後は、現場で培ったノウハウをもとに、経営的視点から人と組織にアプローチし、九州の中堅・中小企業の成長を支援している。

    主な実績:
    ・ 中堅機械メーカーにて教育体系構築支援
    ・ 中堅メーカーにおける人事制度再構築支援
    ・ サービス業における組織風土改革プロジェクト推進
    ・ 上場企業の中期経営計画策定プロジェクト推進
    ・ 大手食品メーカーにおける働き方改革プロジェクト推進

    著書:経営者のための『戦略人事』入門―「業績をつくる」人事へアップデートする―

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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