特典無料

無料オンライン/チームを成果へと導く若手リーダーに必要な能力を学ぶ!「チームリーダースクール」見学会

【無料見学会】若手リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

無料オンライン/チームを成果へと導く若手リーダーに必要な能力を学ぶ!「チームリーダースクール」見学会
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  など

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

チームを成果へと導く若手リーダーに必要な能力を学ぶ!

【無料/限定3名:オンライン見学会(ライブ配信)】
実際開催する有料セミナーの見学が可能!

「チームリーダースクール(第1~3回)」見学会

初めてチームをもつ責任感を養い、幅広い視点をもつことの大切さを学びます。
会社をより活性化させるには、若いリーダーの新鮮な感性とアグレッシブな姿勢が必要不可欠。
チームを成果へと導く若手リーダーを育成します。

実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。

時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。
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オンライン見学会(ライブ配信形式で実施いたします。)

※1.本見学会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●「チームリーダースクール」とは

従来の立場から認識を一新し、真のリーダーを育成する集合セミナーです。
当スクールでは、初めてチームをもつ責任感を養い、幅広い視点をもつことの大切さを学びます。一方的な座学だけではなく、現場に即して実践的に、リーダーとして必要な役割認識や実行力・チームをけん引するリーダーシップ力を育成します。そして、目標達成の意識をもって積極的に問題解決に立ち向かい、そしてトップの方針という指令をチームに伝え、動力に変えてゆく力を身につけます。

【学べること】
「チームリーダーの使命と役割」「リーダーシップ力」「人の動かし方と活性化マネジメント」「計数知識」など


チームを成果へ導く「意識」を磨く。
【チームを成果へと導くリーダーに必要な能力とは?】

【1】リーダーとしての役割認識と問題解決力
  トップの方針を正しく理解し、組織における自身の使命・役割を認識する。リーダーシップの要となる「現状認識」「価値判断力」を磨き、チームを巻き込み問題を解決していく。

【2】業績に対する強いこだわり
  高い視野とバランス感覚を養い、的確な判断力でチームを指揮する。業績へのこだわりをもち、リーダー自ら率先して行動することで、業績を上げる社風をつくる。

【3】チーム活性化のマネジメント技術
  チーム力を最大限発揮するために、メンバーのタイプや特性を押さえる。的確なコミュニケーションによってやる気を引き出し、チームを成果へと導く。


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●チームリーダースクールはこのような方々におすすめです

・20~30代の初めて部下をもつ方
・部下育成・コミュニケーションが苦手な方
・チームマネジメントの基本を改めて身につけたい方
・他社との交流による意識改革の刺激を受けたい方

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●「チームリーダースクール」リーダーとして必要な学びを基本からフォローし、現場ですぐに活かせる効果的なカリキュラム・充実のコンテンツ

◆基本講義
 各回のテーマに合わせ、リーダーとしての「基本」を学びます。コンサルティング事例を交えた実践に結びつく内容で、チームリーダーとしてあるべき姿を具体的に提示します。

◆グループワーク
 チーム毎のディスカッションなどにより、問題の本質把握や、的確な判断能力を習得します。

◆計数演習
 ケーススタディ等を活用し、実践に即した内容でチームリーダーに必要な計数感覚を身に付けます。

◆ワークブック&実行決意レポート
 各回でスクールでの学びを「ワークブック」に落とし込むことで、現状の課題を把握。
 最終回でレポートにまとめ、自身が成長するためのアクションプランを明確化します。

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●参加者の声

・37歳/小売業(課長)
グループワークの経験がなかったので、非常に勉強になりました。また、課題をすることで自動的にやらなければならないことが浮き彫りになりました。今回のセミナーで新しく発見した部分と、改めて再認識する部分があり、今の私にとって、とてもプラスになりました。

・31歳/情報通信業
講義は非常に分かりやすく、普段は聞いてもあまり意識していなかった数値の意味を知ることで、経営状況把握と自分の不足している部分をより認識できました。また、他業種や知らない方とのディスカッションで、全く違う意見が出たり、納得することも多く、よい刺激となりました。

・主任(28歳)入社5年目
初めて部下を持つことになり、チームリーダースクールで目標管理や問題解決力、チームマネジメントなどリーダーとしての基本を習得した。

プログラム

●第1回の見学会カリキュラム:1月13日・14日/10:00-16:30

(時間帯についてもご相談可能です。)テーマ:チームリーダーとしての役割認識

チームリーダーとしての役割と強い組織の条件を知り、職場改革・自己変革のスタートに立つ

■性格能力判定テスト結果報告
■講義1
 「企業におけるリーダーのあり方」
■グループワーク1
 「リーダーのあり方とは」全体発表及び講評含む
■計数演習
■講義2
 「チームリーダーの使命と役割」
■グループワーク2
 「チームリーダーとしての役割・姿勢・能力とは」全体発表及び講評含む
●第2回の見学会カリキュラム:2月15日・16日/10:00-16:30

(時間帯についてもご相談可能です。)テーマ:リーダーシップの発揮

チームの力を最大限に引き出すためのポイントを学び、リーダーシップ発揮の土台をつくる

■オリエンテーション
■各グループの成果発表
■基礎知識トレーニング
■計数演習
■講義3
 「チームパワーを発揮するリーダーシップの強化策」
■グループワーク3
 「チームパワーを発揮するリーダーシップのポイント」全体発表及び講評含む
■講義4
 「チーム業績向上の基本」
■グループワーク4
 「業績向上のためのチーム変革」全体発表及び講評含む
●第3回の見学会カリキュラム:3月15日・16日/10:00-16:30

(時間帯についてもご相談可能です。)テーマ:人の動かし方とチーム活性化

メンバーの成長とチームの活性化を実現するためのマネジメント能力とコミュニケーションスキルを向上させる

■オリエンテーション
■各グループの成果発表
■基礎知識トレーニング
■講義5
 「人の動かし方と活性化マネジメント」
■グループワーク5
 「チーム(組織)活性化のポイントは何か」全体発表及び講評含む
■講義6
 「人を動かすコミュニケーション力の強化策」
■ロールプレイング
 「部下育成の現状と強化策」
■レポート作成
 「チームリーダーとしての今後の実行決意」
12:00-12:00

●当見学会に関して

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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