特典無料

無料オンライン/新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを創る「戦略リーダースクール」見学会

【無料見学会】次世代リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

無料オンライン/新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを創る「戦略リーダースクール」見学会
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを創る!

【無料/限定3名:オンライン見学会(ライブ配信)】
実際開催する有料セミナーの見学が可能!

新たなビジネスモデルを創造し、中期ビジョンを立案・推進・実現できる戦略リーダーを創る
「戦略リーダースクール(第4~6回)」見学会

戦略リーダースクールでは、トップと事業戦略についてディスカッションできるような戦略推進リーダーを育成します。


実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。

時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。

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オンライン見学会(ライブ配信形式で実施)

※1.本見学会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●「戦略リーダースクール」とは

新たなビジネスモデルを創造し、中期ビジョンを立案・推進・実現できる戦略リーダーを育成する集合セミナーです。
事業ビジョンの策定・目標達成できる組織づくり・市場に合わせた戦略意思決定ができ、トップと事業戦略についてディスカッションできるリーダー、事業計画を策定できるリーダーを育成します。

【学べること】
「決断力と実行力」「チームビルディング力」「キャッシュフローと資金繰り」「事業の損益分岐点」など

【会社の戦略課題を解決する戦略リーダー】
戦略構築はその方法を知らなければできません。このスクールで体系的に学び、実行力へと変換させましょう。

【1】成果を出すための戦略スキルを向上
   戦略リーダーとしての役割や戦略を構築するノウハウを理論上で理解するだけでなく、自社の業績向上という成果を導き出すためのスキルを身に付けていただきます。

【2】戦略意思決定力を磨く
   戦略とは答えのないものに対して意思決定を行うこと。コンサルティング事例にもとづくグループワークを通じて、戦略リーダーに求められる戦略意思決定力を養います。

【3】戦略コンサルタントによる戦略課題の解決
   戦略コンサルタントがスクールを通じて個社別の戦略課題を認識・共有し、 解決へ向けたアドバイスをいたします。


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●「戦略リーダースクール」経営幹部として必要な学びを基本からフォローする充実のコンテンツ

◆基本講義
 基本知識だけでなく、コンサルティング事例を交えた実践に結びつく講義を、各回のテーマに応じて行います。
中期ビジョンを構築できる戦略リーダーになるための理解を深めます。

◆グループワーク
 有名企業をモデルにした事例や、コンサルティング事例のケーススタディをもとに、チームに分かれてディスカッションを行います。問題の本質を把握し、的確に判断してゆく能力を習得。さらにワークブックを使って自社の戦略に落とし込むことで、より実践的な学びへと繋げます。

◆アカウンティング講座
 戦略リーダーに不可欠な計数知識として、「キャッシュフローと資金繰り」「事業の損益分岐点」「中期経営計画の作り方」などを学びます。それらの内容はワークブックを通じて自社へ反映し、事業戦略・計画の作成に活用します。

◆戦略構築のノウハウがつめ込まれたオリジナルテキスト
 創業から60年以上培ってきた経営コンサルティングのノウハウを、余すところなく注ぎ込んだオリジナルテキストをもとに講義を行います。


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●参加者の声

・不動産業/取締役(51歳)
目先の業績だけでなく、長期的・全体的な事にも目を向けるようになった。人材育成の大切さを意識するようになった。

・製造業/経営戦略室 室長(40歳)
戦略リーダーとして、ビジョン構築から、事業計画作成までの流れを体感でき、おおいに参考になりました。

・部長(38歳)入社15年目
新規事業のプロジェクトを任されるようになった。戦略リーダースクールでビジョンや事業戦略の基本などを学ぶことで戦略発想が高まり、社長と戦略についてディスカッションができるようになった。

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●当見学会に関して

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

プログラム

●第4回プログラム:12月10日(金)10:00〜19:00/10:00-19:00

(時間帯についてもご相談可能です。)テーマ:戦略型組織とチームビルディング

講義、グループワーク、ディスカッション、アカウンティング講座など

■基本講義-戦略型組織とチームビルディング
■アカウンティング講座-キャッシュフローと資金繰り
■グループワーク
 戦略ディスカッション:「事業戦略実現に向けた戦略型組織の展開」
 ケーススタディ:「悪化する市場環境のなか、ビジョン実現に向けた組織をいかにデザインするか」
●第5回プログラム:1月21日(金)10:00〜19:00/10:00-19:00

(時間帯についてもご相談可能です。)テーマ:戦略推進力を高める経営システム

講義、グループワーク、ディスカッション、アカウンティング講座など

■基本講義-戦略推進力を高める経営システム
■アカウンティング講座-中期経営計画のつくり方
■グループワーク
 戦略ディスカッション:「成長加速化のための経営バックボーンシステム」
 ケーススタディ:「オフィス家具メーカーにおける中期事業計画を策定する」
●第6回プログラム:2月18日(金)10:00〜19:00/10:00-19:00

(時間帯についてもご相談可能です。)テーマ:持続的成長に向けた事業ビジョン

講義、グループワーク、ディスカッション、アカウンティング講座など

■基本講義-持続的成長に向けた事業ビジョン
■アカウンティング講座-戦略リーダーとしてのアカウンティング
■発表-ビジョンプレゼンテーション

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
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