無料/新リーダーに着任した人が、成果をあげるためには?チームリーダーを早期活躍に繋げる3つのポイント 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンライン説明会(LIVE配信)

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
  詳細は概要に掲載しております
など
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

中堅社員の能力を高めたい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2021/12/09(木) 13:00 〜 14:00

・受付開始:12:55
・申込締切:2021/12/08(水) 17:00
・キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など 申込む

概要

初めてリーダーに着任した人が、成果をあげるために必要なことは?

【無料/1日限定開催・オンライン無料説明会】
人事部・責任者向け「チームリーダーを早期活躍に繋げる3つのポイント」説明会


新任リーダーの早期活躍に繋がるポイントは3つあります。
本説明会では、新任リーダーの早期活躍に繋がる3つのポイントとそれらをどのようにして身に着けるかを解説いたします。


●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!
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Webオンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●初めてリーダーに着任した人が、成果をあげるために必要なこと

御社では、以下のような課題は起きていませんか。
「プレイヤーとしてはエースだった人が、リーダーとしては活躍できていない」
「役職がついた途端、下位者とのコミュニケーションに苦労しているようだ」
「チーム業績は悪くないが、若手が育ってこない」


このような課題が起きる最大の原因は、リーダーと一般社員の役割の違いを理解せず、必要なスキルを身に着けられていない事にあります。


新任リーダーの早期活躍に繋がるポイントは3つあります。
1.リーダーとしての役割意識
 チームリーダーとしての役割と強い組織の条件を知り、職場改革・自己変革のスタートに立つ

2.リーダーシップの発揮
 チームの力を最大限に引き出すためのポイントを知る

3.人を動かし方とチームの活性化
 メンバーの成長とチームの活性化を実現するためのマネジメント能力とコミュニケーションスキルの向上

この説明会では、新任リーダーの早期活躍に繋がる3つのポイントとそれらをどのようにして身に着けるかを解説いたします。

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●このような方におすすめ

・チームリーダーを育てるための仕組みを作りたい
・若手〜中堅向け研修の再設計を考えている
・自社の研修に何が足りないか知りたい


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●本説明会の3つのポイント

1.なぜ、活躍できないリーダーが生まれるのか
2.早期活躍するリーダーを育てるための3つのポイント
3.3つのポイントを身に着ける方法


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料相談会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

西野 陽氏

株式会社タナベ経営 HRコンサルティング東京本部 チーフコンサルタント

大手小売業にて店舗統括・経営アドバイザーを経てタナベ経営入社。入社後は金融機関に向け、経営層をターゲットとしたマーケティング支援と行員研修に従事。現在は人事・評価・教育制度構築を中心に、人が全力を発揮できる仕組みづくりを目指す。人事研究会サブリーダー。

主な実績:
地場金融機関:人事制度再構築コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)