特典無料

プロ人材を社内で育てる!建設業の“育成インフラ”構築ウェビナー

社内で人を育てるインフラである企業内大学(アカデミー)を構築するためのステップや成功事例、コンテンツ設計の要点を網羅的に解説いたします。

プロ人材を社内で育てる!建設業の“育成インフラ”構築ウェビナー
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●本ウェビナーのポイント

1.建設業の人材課題をデータで整理
2.プロ人材を社内で育てる仕組みを3ステップで解説
3.具体事例で「何が変わったか」を解説

プロ人材を社内で育てる!
建設業の“育成インフラ”構築ウェビナー
【無料/1日限定】

社内で人を育てるインフラである企業内大学(アカデミー)を構築するためのステップや成功事例、コンテンツ設計の要点を網羅的に解説いたします。

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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

採用難が続く建設業界において、人材の質が競争力の鍵となります。
しかしながら、人手不足・高齢化の加速により、既存のOJTによる人材育成に限界を感じる企業も多いのではないでしょうか。

また、企業・現場単位で仕事のやり方が異なる建設業は、研修会社の教育では不十分なことが多く、育成方法にも工夫が必要です。

そこで、“現場で育つ仕組み”を提言するウェビナーを開催する運びとなりました。
本ウェビナーでは、社内で人を育てるインフラである企業内大学(アカデミー)を構築するためのステップや成功事例、コンテンツ設計の要点を網羅的に解説いたします。


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●本ウェビナーのポイント

1.建設業の人材課題をデータで整理
2.プロ人材を社内で育てる仕組みを3ステップで解説
3.具体事例で「何が変わったか」を解説


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●こんな方におすすめします

・若手・中途の育成が現場任せで属人化している
・OJTに依存し、指導者の負担が限界
・研修はあるが、実務に直結していない
・人材の成長にバラつきがあり、育成の基準が不明確
・教育体系を整備して“育つ仕組み”を作りたい


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 倉掛 太一

    倉掛 太一氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 チーフコンサルタント

    大手総合不動産管理会社にて、マンション大規模改修工事の施工管理、技術部門の事業企画、改修工事のブランディング推進等を経て、当社に入社。複雑な事象こそ、分かりやすく解決することを信条とする。前職での不動産管理、建物改修、リフォーム経験を強みに住宅・建設業界を中心としたクライアントの経営課題に向き合う。

    主な実績
    ・建設業の中長期ビジョン策定、推進コンサルティング
    ・食品卸業の中期経営計画策定コンサルティング
    ・大手総合管理不動産における中期経営計画策定及び実行支援
    ・準大手ゼネコンにおけるグループ各社のエンゲージメント向上支援
    ・大手玩具卸売企業の新規事業開発における事業性評価コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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