特典無料

★沖縄の企業様限定★なぜ、社員は去っていく?管理職に必要な「エンゲージメントを高める部下との接し方」

沖縄の現状と課題をデータで掴み、エンゲージメント・定着率・業績の関係について解説します。

★沖縄の企業様限定★なぜ、社員は去っていく?管理職に必要な「エンゲージメントを高める部下との接し方」
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 営業・販売・サービス エンジニア・IT・技術 マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●本ウェビナーのポイント
 ― 定着を高める人材マネジメントの手法と実践 ―

1.なぜ、部下は去っていくのか。データで見る沖縄県内企業の現状と課題
2.エンゲージメントと定着率と会社の業績との関係
3.管理職必見!エンゲージメントを高める人材マネジメントの実践と手法
4.多様な価値観を持つ部下とどう向き合うのか。世代間ギャップへの対応

★沖縄エリアの企業様限定★

なぜ、社員は去っていく?
管理職に必要な「エンゲージメントを高める部下との接し方」
【無料/1日限定・ウェビナー】


本ウェビナーでは、沖縄の現状と課題をデータで掴み、エンゲージメント・定着率・業績の関係について解説します。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要
 ― 社員定着の可否は管理職の変革・育成にかかっている ―


採用以上に“定着”が難しい——そう感じていませんか。

現場の疲弊、若手離職、指示待ち・・・。
多くは管理職の関わり方で変えられます。
管理職が変われば、環境が変わり、部下が育ち、活躍し定着する。

本ウェビナーでは、沖縄の現状と課題をデータで掴み、エンゲージメント・定着率・業績の関係について解説します。

エンゲージメントを向上させる接し方、価値観の異なる部下への向き合い方まで、管理職に求められているヒューマンスキル向上のポイントは、業種・規模を問わず活用でき、若手から中堅の離職対策に直結します。


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●本ウェビナーのポイント
 ― 定着を高める人材マネジメントの手法と実践 ―

1.なぜ、部下は去っていくのか。データで見る沖縄県内企業の現状と課題
2.エンゲージメントと定着率と会社の業績との関係
3.管理職必見!エンゲージメントを高める人材マネジメントの実践と手法
4.多様な価値観を持つ部下とどう向き合うのか。世代間ギャップへの対応


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 比嘉 純弥

    比嘉 純弥氏

    株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 沖縄支社長

    ホテル業界および医療(総合病院)業界で総務・人事担当を経て、当社へ入社。クライアントのベストパートナーとして、中堅・中小企業の戦略策定から営業マネジメント、業績先行管理、人事制度、教育体系づくりまで、幅広い分野で多くの実績を残している。特に企業規模に合わせた事業戦略・経営マネジメントシステム・ヒューマンリソースマネジメントを融合させたコンサルティング展開を得意とし、クライアントから高い評価を得ている。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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