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設備工事業が取り組むDXとは～生産性・企業価値向上ウェビナー～

本ウェビナーでは、業界の最新トレンドを踏まえながら、IT・DX・AIを核とした改善施策や成功事例を詳しく解説します。

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キーワード：

企業事例

次世代リーダー育成

リーダーシップ

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種：	総務・管理部門営業・販売・サービスマーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/04/17(金) 14:00 〜 14:30

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/04/16(木) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：10名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ウェビナーのポイント

１．設備工事業、大手設備工事業の動向について
２．設備工事業が取り組むDXとは
３．人材不足に対する解決策

設備工事業が取り組むDXとは
～生産性・企業価値向上ウェビナー全４回シリーズ！【第３回】～

本ウェビナーでは、業界の最新トレンドを踏まえながら、IT・DX・AIを核とした改善施策や成功事例を詳しく解説します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催趣旨

設備工事業界は現在、人手不足や働き方改革、M&Aの活発化、成長戦略の再構築など、複雑な課題に直面しています。

これらの課題を解決する鍵として注目されているのが、IT・DX（デジタルトランスフォーメーション）やAI（人工知能）の活用です。

本ウェビナーでは、業界の最新トレンドを踏まえながら、IT・DX・AIを核とした改善施策や成功事例を詳しく解説します。

具体的には、業務効率化、生産性向上、AIによる予測分析や自動化、データ活用による意思決定の高度化、そして次世代の働き方を実現するための戦略について深掘りします。

設備工事業界の未来を切り拓くための実践的な知見を得られる貴重な機会です。
ぜひご参加ください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ウェビナーのポイント

１．設備工事業、大手設備工事業の動向について
２．設備工事業が取り組むDXとは
３．人材不足に対する解決策

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・価格競争から抜け出せず、ビジネスモデルを差別化できていない企業
・採用難や、職人の高齢化、若手人材の不足など人材獲得に苦戦している企業
・働き方改革やデジタル化への対応が遅れている企業

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

田崎　修平氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

【第３回講師】
大手酒造メーカーで17年間、工場での製造管理・業務効率化、本社での生産管理・原価管理・事業計画策定など幅広い業務に従事し、当社に入社。DXを取り入れながら、現場やバックオフィスの生産性向上を手掛けている。企業の最前線で働く人の気持ちに寄り添い、現場主義で粘り強く課題と向き合い、クライアントとともに解決に当たるコンサルティングが支持されている。

主な実績
・IT化構想策定支援(商社・メーカー)
・ERP(基幹システム)導入支援
・製造業での企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・製造業での中長期ビジョン策定支援
植杉　友哉氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

【第３回講師】
成長戦略をベースとした中長期ビジョン策定と実行支援、各企業の実情を踏まえたオリジナルの人事制度構築支援、ひとづくりを戦略的・計画的・体系的な視点から支援する社内教育制度構築など多くのコンサルティングに参画している。顧客と誠実に向き合い、寄り添うコンサルティングの実践を信条としている。

主な実績
・企業診断
・人事制度構築支援コンサルティング
・長期ビジョン策定コンサルティング
・企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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