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今、経営者が向き合うべき生成AIの利活用～新しいイノベーションをどのように我が社の競争力に繋げるか～

本講座では、生成AIを単なる業務効率化ツールとして終わらせず、自社の競争優位性を高める事業成長の原動力として捉え直します。

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今、経営者が向き合うべき生成AIの利活用～新しいイノベーションをどのように我が社の競争力に繋げるか～

費用：	5500円/税込
開催形式：	オフライン
開催地：	ウインクあいち（愛知県産業労働センター）愛知県名古屋市中村区名駅４丁目４－３８
備考：	※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．講座資料など

このセミナーの主な対象者

経営者・役員・幹部・人事部門ご担当者

対象職種：	人事・労務総務・管理部門その他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/05/29(金) 14:00 〜 16:30

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/05/21(木) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：10名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ノウハウ講座のポイント

１.経営幹部が持つべき生成AIへの理解を深める：単なる業務効率化ツールから、競争優位性を生み出す事業成長の原動力への転換
２.自社に最適な戦略と業務への導入手順：抽象論を脱却し、自社のビジネスモデルにどう組み込むかの具体化
３.組織全体で活用を定着させる推進体制の構築：属人的な利用を防ぎ、全社的な業務改革や価値創造を継続的に生み出す仕組みづくり

今、経営者が向き合うべき生成AIの利活用
～新しいイノベーションをどのように我が社の競争力に繋げるか～
【課題解決型ノウハウ講座】
ワーク「自社業務への生成AI活用検討」含む

本講座では、生成AIを単なる業務効率化ツールとして終わらせず、自社の競争優位性を高める事業成長の原動力として捉え直します。

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●開催概要

生成AI技術が急速に進化する中、そのビジネス活用は企業の競争力を左右する重要な経営課題となっています。
しかし現状は、自社の戦略や業務への組み込み方が分からない、あるいは現場の属人的な利用に留まっているなど、組織的な導入に悩む企業が少なくありません。

本講座では、生成AIを単なる業務効率化ツールとして終わらせず、自社の競争優位性を高める事業成長の原動力として捉え直します。
経営幹部が持つべき知識の向上から、自社に最適な戦略や業務への活用手順、そして組織全体に定着させる推進体制の構築まで、新たな事業価値を生み出すための実践的なステップを解説します。

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●ノウハウ講座のポイント

１.経営幹部が持つべき生成AIへの理解を深める：単なる業務効率化ツールから、競争優位性を生み出す事業成長の原動力への転換
２.自社に最適な戦略と業務への導入手順：抽象論を脱却し、自社のビジネスモデルにどう組み込むかの具体化
３.組織全体で活用を定着させる推進体制の構築：属人的な利用を防ぎ、全社的な業務改革や価値創造を継続的に生み出す仕組みづくり

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●こんな方におすすめします

・自社への生成AI導入に悩んでおり、戦略や業務のどこに、どうやって、どのような形で組み込めばよいか整理したい経営者・経営幹部の方
・現場での生成AI利用が一部の社員による独自利用に留まっており、組織全体での活用や定着を推進したい方
・経営者や経営幹部として生成AIの最新トレンドや本質的な価値を理解し、自らの知識を深めたい方

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●当日プログラム

○14:00-15:00 基調講義「経営者が向き合うべき生成AIの現在地とビジネスにおける意義」

○15:00-16:15 ワーク「自社業務への生成AI活用検討」

○16:15-16:30 まとめ「生成AIの導入・活用に向けて明日からできること」

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に以下のナンバーをご記載ください。
(1)講座当日、個別相談を希望する（説明会終了後、1時間程度）
(2)後日、個別相談を希望する

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●注意事項

1．ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2．ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3．受講料は前払いとなります。ご登録の住所に請求書を送付いたしますので、振込期日までにお支払いをお願いいたします。
4．申込期限日までの取消につきましては、全額返金いたします。
5．申込期限日の翌日からの取消につきましては、返金いたしかねますので代理受講をお願いいたします。
6．当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。

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●こちらのノウハウ講座でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

古賀　龍人氏
株式会社タナベコンサルティング　中部本部　HR&人材育成コンサルティング　チーフコンサルタント

営業戦略、組織戦略を強みとし、業種・規模問わず様々なクライアントの戦略策定やHR領域のコンサルティングに従事。「現場の声に寄り添ったソリューションの提供」を信条に、クライアントの業績向上にコミットしたコンサルティングを数多く手掛けている。

主な実績
・事業戦略策定
・経営理念・MVV策定
・社内改善PDCAプロジェクト
・年度方針策定
・2030ビジョン策定
・中期経営計画策定
・人事制度策定
・経営伴走支援
・マーケティング分析

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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