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新入社員の定着と活躍を促進するオンボーディング戦略

経営者・人事担当者の皆さまが自社のオンボーディングを見直し、新入社員とともに組織を成長させるヒントをお持ち帰りいただける60分です。

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キーワード：

オンボーディング

新入社員研修

ウェルビーイング

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/04/23(木) 13:30 〜 14:30

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/04/22(水) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ウェビナーのポイント

１．ウェルビーイング視点のオンボーディング設計フレーム
　　新入社員の受け入れと定着に「ウェルビーイング」の視点を取り入れるべき時代背景や必要性

２．受け入れ側の意識改革 ― 現場マネージャー・メンターの関わり方
　　組織全体で新入社員を育てる文化の作り方と実践ステップ

３．個に向き合うための組織戦略
　　新入社員の本音を引き出していくために組織が行うべきオンボーディング施策と企業事例

今の時代だからこそ必要なコーポレートウェルビーイングに基づく新入社員との向き合い方とは？

【無料/参加者特典付・1日限定・ウェビナー】
新入社員の定着と活躍を促進するオンボーディング戦略

経営者・人事担当者の皆さまが自社のオンボーディングを見直し、新入社員とともに組織を成長させるヒントをお持ち帰りいただける60分です。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●今の時代だからこそ必要なコーポレートウェルビーイングに基づく新入社員との向き合い方

働き方の多様化や価値観の変化が加速する今、新入社員の早期活躍に向けたアプローチが大きく変わりつつあります。

単なる業務習得の場としてではなく、新入社員一人ひとりの心身の健康や働きがいに目を向けた「コーポレートウェルビーイング」の視点を取り入れたオンボーディングが鍵を握っています。

このウェビナーでは、経営コンサルタントとしての実践知をもとに、新入社員が安心感と成長実感を持ちながら組織に馴染み、主体的に力を発揮できる環境づくりの具体策をお伝えします。

組織や管理職が今の新入社員とどのように向き合うべきか、そのために求められる意識変革や推進施策、育成設計まで現場ですぐに活用できるフレームワークと企業事例を交えて解説します。

「採用して終わり」ではなく、「迎え入れてから始まる」人材戦略へ。

経営者・人事担当者の皆さまが自社のオンボーディングを見直し、新入社員とともに組織を成長させるヒントをお持ち帰りいただける60分です。

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●ウェビナーのポイント

１．ウェルビーイング視点のオンボーディング設計フレーム
　　新入社員の受け入れと定着に「ウェルビーイング」の視点を取り入れるべき時代背景や必要性

２．受け入れ側の意識改革 ― 現場マネージャー・メンターの関わり方
　　組織全体で新入社員を育てる文化の作り方と実践ステップ

３．個に向き合うための組織戦略
　　新入社員の本音を引き出していくために組織が行うべきオンボーディング施策と企業事例

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●こんな方におすすめします

・経営者・役員（自社の人事、人材に課題認識をもたれている方）
・人事責任者（新入社員など社員の活躍施策に関わっている方）
・管理職者（部門運営においてメンバーの育成・活躍に課題認識をもたれている方）

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●ご参加いただいた方に2つの特典をご用意！

参加特典１：講演レジュメ（一部抜粋バージョン）
参加特典２：ソリューションリーフレット

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

三瓶　怜氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

ホテル運営会社にて、事業戦略の策定・収益改革・業務改善など実務全般に従事した後、当社へ入社。「人の成長なくして企業の成長なし」を信条に掲げ、戦略構築から現場伴走まで幅広いコンサルティングを展開。中期経営計画における経営・組織戦略の立案から人事制度や教育体系の構築、ダイバーシティ推進などを得意とする。

主な実績
・クラウドサービス向け中期経営計画(経営戦略)
・製造業向け長期ビジョン立案(コーポレート部門)
・運送/製造/印刷/IT業など人事制度構築コンサルティング
・幹部研修(役員～チームリーダー)

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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