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特典無料

次の10年が決まる。「成長の壁」を超える食品製造業の長期ビジョンの描き方 成長企業に共通する打ち手

食品製造業が直面する「成長の壁」を突破し、持続可能な成長を実現するための「長期ビジョン・中期経営計画」の考え方と進め方を公開します。

次の10年が決まる。「成長の壁」を超える食品製造業の長期ビジョンの描き方 成長企業に共通する打ち手
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

日程・申込

2026/04/16(木) 14:0015:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2026/04/15(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●本ウェビナーのポイント

1.食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
2.売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
3.長期ビジョンと中期経営計画策定について

次の10年が決まる。
「成長の壁」を超える食品製造業の長期ビジョンの描き方
【無料/1日限定・ウェビナー】
成長企業に共通する打ち手


食品製造業が直面する「成長の壁」を突破し、持続可能な成長を実現するための「長期ビジョン・中期経営計画」の考え方と進め方を公開します。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

本ウェビナーでは、食品製造業が直面する「成長の壁」を突破し、持続可能な成長を実現するための「長期ビジョン・中期経営計画」の考え方と進め方を公開します。

18,900社以上の支援実績から導き出された「成長企業に共通する打ち手」を軸に、規模ごとの経営課題を解明。さらに自社ならではの強みを軸に人材・設備・お金・時間など限られたリソースをどこに集中させるべきかを、フレームワークと事例で具体的に紹介します。
「今の延長」ではなく、目指す未来から逆算して考えることで、会社の選択と集中が進みます。
経営陣が今すぐ着手すべきポイントを持ち帰っていただける内容です。


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●本ウェビナーのポイント

1.食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
2.売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
3.長期ビジョンと中期経営計画策定について


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 鳴海 啓太

    鳴海 啓太氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント

    ノベルティ・SPツールの法人営業を経験し、その後、創業100年を越える京都の老舗菓子製造メーカーで生産管理・商品企画・店舗企画・法人営業に従事。幅広い業務経験を強みとし、顧客目線を大切にしながら、クライアントサクセスに向けて妥協のない取り組みを続けている。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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