特典無料

M&Aを基礎から学べる「成長M&A」　合計80分の講義＋30分の実践ワークで明日から動ける知識を凝縮

M&Aの基礎知識から、自社主導で戦略を描くためのフレームワーク、そして社内推進体制の構築ポイントまでを120分に凝縮してお伝えします。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
次世代リーダー育成
自律型人材
BCP（事業継続計画）
M&Aを基礎から学べる「成長M&A」　合計80分の講義＋30分の実践ワークで明日から動ける知識を凝縮
費用： 無料
開催形式： オフライン
開催地：
タナベコンサルティング　東北支社
宮城県
仙台市青葉区一番町1-9-1 仙台トラストタワー15階
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●このようなお悩みありませんか？

○M&Aの基本定義がわからない
○仲介会社の言いなりになりそう
○M&A戦略構築方法がわからない
○M&Aの専任担当者を育成したい

120分でM&Aを基礎から学べる
「成長M&A」プログラム

【無料/東北地区14名様限定】
事業・人材・技術を取り込むM&A戦略
【合計80分の講義】＋【30分の実践ワーク】で、明日から動ける知識を凝縮！


本プログラムでは、M&Aの基礎知識から、自社主導で戦略を描くためのフレームワーク、そして社内推進体制の構築ポイントまでを120分に凝縮してお伝えします。合計80分の講義に加え、30分の実践ワークを通じて、自社の成長戦略にM&Aをどう位置づけるかを具体的に考える時間を設けています。


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●開催概要
　事業・人材・技術を取り込むM&A戦略
　【合計80分の講義】＋【30分の実践ワーク】で、明日から動ける知識を凝縮


事業拡大・人材獲得・技術取り込みなど、企業の持続的成長を実現する手段として注目されるM&A。しかし「基本的な定義や流れがわからない」「仲介会社の提案を正しく評価・判断できない」「社内に専任担当者がいない」といった課題を抱える企業は少なくありません。

本プログラムでは、M&Aの基礎知識から、自社主導で戦略を描くためのフレームワーク、そして社内推進体制の構築ポイントまでを120分に凝縮してお伝えします。合計80分の講義に加え、30分の実践ワークを通じて、自社の成長戦略にM&Aをどう位置づけるかを具体的に考える時間を設けています。

「M&Aに関心はあるが、何から始めればよいかわからない」という経営者・経営企画担当者の方に最適な内容です。明日から一歩を踏み出すための知識と視点を、ぜひお持ち帰りください。


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●このようなお悩みありませんか？

○M&Aの基本定義がわからない
○仲介会社の言いなりになりそう
○M&A戦略構築方法がわからない
○M&Aの専任担当者を育成したい


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのイベントでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 小林　隼人

    小林　隼人氏

    株式会社タナベコンサルティング　M&Aコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    新聞社にて新聞販売店の経営・営業支援業務に従事後、独立系M&A仲介会社に入社。主にエネルギー系企業のM&Aなどを経験後、当社に入社。企業の事業承継課題も目の当たりにしてきた経験を踏まえ、現在はM&Aを中心としたコンサルティングを数多く手掛け、企業のあらゆる経営課題解決に取り組んでいる。

    主な実績
    ・LPガス会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
    ・産業資材卸会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
    ・機械器具卸会社の譲渡側M&Aアドバイザリー
    ・ビルメンテナンス会社の譲受側M&Aアドバイザリー
    ・建設会社の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー
    ・人材派遣会社の譲受側M&Aアドバイザリー
    ・製造業(半導体関連)の譲渡側・譲受側M&Aアドバイザリー

  • 小野寺　孝裕

    小野寺　孝裕氏

    株式会社タナベコンサルティング　東北支社　ファイナンス・M&Aコンサルティング　チーフマネジャー

    金融機関で法人営業、与信管理業務を経験し、当社に入社。中小企業から大企業まで企業規模を問わず、財務戦略や資本政策、事業承継、経営改善支援などを手掛ける。「変化なくして成長なし」を信条に、財務領域のほか、バックオフィス業務効率化など、法人業務全般について幅広い支援を行っている。

    主な実績
    ・経営改善計画策定支援
    ・資金調達支援アドバイザリー
    ・原価改善コンサルティング
    ・グループ経営体制構築支援
    ・人事制度再構築支援

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
次世代リーダー育成
自律型人材
BCP（事業継続計画）

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