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10年後の未来を勝ち抜くための「長期ビジョン」の描き方～長期ビジョン策定に挑む経営陣・経営企画へ～

「これから長期ビジョンを策定する」経営層・経営企画担当者を対象に、タナベコンサルティングが数多くの支援で培った「ビジョン策定のフレームワーク」や「ビジョン策定の推進体制」を公開！社員がワクワクする定性ビジョンの策定方法から、ビジョン策定プロジェクトの推進体制まで「基本セオリー」と「実践手順」の全体像を解説します。

ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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企業事例

BCP（事業継続計画）

10年後の未来を勝ち抜くための「長期ビジョン」の描き方～長期ビジョン策定に挑む経営陣・経営企画へ～

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/03/24(火) 14:00 〜 14:40

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/03/23(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●こんな方におすすめします

・2026年度、初めて長期ビジョンを策定しようとしている経営者・役員の方
・「既存の中期経営計画だけでは手詰まり感がある」と感じている経営企画・事業責任者の方
・創業〇周年などの節目を迎え、次の時代に向けた新たな旗印を掲げたい企業様

10年後の未来を勝ち抜くための「長期ビジョン」の描き方
～2026年度長期ビジョン策定に挑む経営陣・経営企画へ～
【無料/1日限定・ウェビナー】

「これから長期ビジョンを策定する」経営層・経営企画担当者を対象に、タナベコンサルティングが数多くの支援で培った「ビジョン策定のフレームワーク」や「ビジョン策定の推進体制」を公開！
社員がワクワクする定性ビジョンの策定方法から、ビジョン策定プロジェクトの推進体制まで「基本セオリー」と「実践手順」の全体像を解説します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

VUCAと呼ばれる予測不能な時代において、3カ年の中期経営計画の積み上げだけでは、企業の持続的な成長を描くことが困難になっています。
今、企業に求められているのは、10年先の未来から逆算（バックキャスト）し、事業構造の変革を牽引する「長期ビジョン」の存在です。
しかし、初めてビジョン策定に取り組む企業の多くから「何から手を付ければよいか分からない」「絵に描いた餅になりそうで不安だ」といったお声をよく聞きます。

本ウェビナーでは、「これから長期ビジョンを策定する」経営層・経営企画担当者を対象に、タナベコンサルティングが数多くの支援で培った「ビジョン策定のフレームワーク」や「ビジョン策定の推進体制」を公開します。社員がワクワクする定性ビジョンの策定方法から、ビジョン策定プロジェクトの推進体制まで「基本セオリー」と「実践手順」の全体像を解説します。

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●本ウェビナーのポイント

１．なぜ今、長期ビジョンか？中期経営計画との決定的違い
２．バックキャスティング思考による「ありたい姿」の具体化手法
３．「絵に描いた餅」にしないための長期ビジョン策定におけるプロジェクト推進体制

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●こんな方におすすめします

・2026年度、初めて長期ビジョンを策定しようとしている経営者・役員の方
・「既存の中期経営計画だけでは手詰まり感がある」と感じている経営企画・事業責任者の方
・創業〇周年などの節目を迎え、次の時代に向けた新たな旗印を掲げたい企業様

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

松浦　良太氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　コンサルタント

製造業を中心に物流業や建設業など幅広い業種・業界の支援に携わる。クライアントに寄り添うコンサルティングスタイルを信条とし、長期的な視点でのコンサルティングを心掛け、企業の将来の”あるべき姿”の実現に向けた支援を行っている。

主な実績
・売上50億運輸業ビジョン・中期経営計画策定支援
・売上40億建設業エンゲージメントサーベイを活用した戦略ディスカッション
・売上150億物流業マネジメントスクール

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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