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営業バリューチェーン改革　「業績」・「人」・「仕組み」が育つ営業部門づくり

来期に向けて、営業部門全体での進化を目指す部門責任者・リーダー、経営層の皆さまのご参加をお待ちしております。

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キーワード：

キャリア自律

組織強化・チームビルディング

キャリア開発

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/03/04(水) 15:00 〜 16:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/03/03(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●こんな方におすすめします

・データの利活用を通じて、アナログなスタイルを営業部門全体で脱却したいとお考えの方
・新規受注、見込み案件管理、顧客管理の一部にデジタルツールを導入しているが、活用に課題を感じている方
・営業DXの構想はあるが、自社に最適なツール選びや運用体制構築のポイントが明確ではない方
・営業活動に関わる様々なデータを統合したダッシュボードを構築・活用し、リアルタイムマネジメントの基盤を整えたいとお考えの方

営業バリューチェーン改革
「業績」・「人」・「仕組み」が育つ営業部門づくり

【無料／1日限定・ウェビナー】
DX戦略ミーティング

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催趣旨

営業部門は、顧客（見込み先）と最も接点を持ち、業績を積み上げていくという点で、自社の顔と呼べる存在です。

しかし、企業の顔である営業部門の戦略に、中期経営計画やビジョンなどの全社方針が十分に落とし込まれていないケースは少なくありません。

また、デジタル・AI活用がこれだけ叫ばれる現在においても、成功事例や効率的な業務の進め方といったノウハウが属人化しており、結果として業績・生産性の向上に課題を抱える営業部門もまだまだ多いのが現状です。

皆さまも、自社の営業活動について、次のようなことでお悩みになった経験はありませんか。

・新規受注を強化したいが、既存顧客・案件の対応で手いっぱいになっている
・見込み先、案件情報が営業担当者個人で管理されており、部門全体としての正確な情報量、行動量が把握できない
・SFAツールやMAツールを導入したが、活用されていない
・営業プロセスの分業化を検討しているが、人員配置や業務設計、評価体系の構築についてどう進めるべきか迷っている

これらを解決するためには、自社の一連の営業活動（見込み獲得～受注～リピート・ファン化まで）をプロセス単位で分析することはもちろん、営業活動を包括的にサポートする取り組み（マネジメント、ノウハウの蓄積・活用、採用・育成、他部門との連携など）についても、同様に見直しを行う必要があります。

本ウェビナーではそのポイントをお伝えするとともに、特に課題として挙げられることの多い「新規案件の獲得」にフォーカスをあてた成功事例もご紹介します。

来期に向けて、営業部門全体での進化を目指す部門責任者・リーダー、経営層の皆さまのご参加をお待ちしております。

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●こんな方におすすめします

・データの利活用を通じて、アナログなスタイルを営業部門全体で脱却したいとお考えの方
・新規受注、見込み案件管理、顧客管理の一部にデジタルツールを導入しているが、活用に課題を感じている方
・営業DXの構想はあるが、自社に最適なツール選びや運用体制構築のポイントが明確ではない方
・営業活動に関わる様々なデータを統合したダッシュボードを構築・活用し、リアルタイムマネジメントの基盤を整えたいとお考えの方

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●プログラム

○15:00-15:05 営業バリューチェーンの定義と最適化のポイント
○15:05-15:30 営業業務の効率化とデータ利活用型組織づくりのポイント
○15:30-15:55 MA×マーケティングサイト "HubSpot"導入による新規案件獲得モデルづくり
○15:55-16:00 まとめ

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

島田　憲佳氏
株式会社タナベコンサルティング　取締役　デジタルコンサルティング事業部

「100年先も一番に選ばれる」ためのブランディングとマーケティング活動を中心に、魅力あるブランドづくり、LTVを最大化させる顧客づくりを支援。現在は、デジタルコンサルティング事業部マーケティングDX担当役員として、マーケティング領域に限らず、バックオフィスやHR分野を含めた、全社デジタル活用によるDXの推進支援を通じて、クライアントの企業価値向上を実現している。株式会社リーディング・ソリューション取締役(非常勤)

主な実績
・上場ハウスメーカーグループにてグループマーケティング戦略立案、デジタルマーケティング推進、デジタル人材育成支援
・中堅食品メーカーにてブランディング戦略策定、デジタルマーケティング推進、海外(中国)デジタルマーケティング支援
・上場建設コンサルティング会社にて広報・PR戦略策定支援
・上場電材卸にて新規事業立ち上げ支援、採用マーケティング支援
・上場医薬品メーカーにて新ブランド立ち上げ支援
・中堅機械製造メーカーにてコーポレートブランディング戦略策定、Webサイト構築、新規顧客獲得プロモーション支援
今泉　貴裕氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　コンサルタント

大手セキュリティメーカーの経営企画、プロダクトマーケティングを経て、当社へ入社。新規顧客のリード獲得に向けた戦略立案を強みとしており、デジタルを活用したマーケティング戦略の立案や新規事業構想の推進に従事。クライアントに寄り添うコンサルティングスタイルを信条とする。

主な実績
・上場製造業のシステム化構想コンサルティング
・中長期ビジョン策定コンサルティング
・デジタル営業戦略コンサルティング
・大手人材派遣業の業務改善コンサルティング
伊関　琉唯氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部

「クライアントの『想い』を確実にカタチにする」ことを信条に、マーケティング戦略の策定からデータドリブンな戦術実行までを一貫して支援するコンサルティングを展開。学生時代は、国内大手経営コンサルティングファーム、経済ニュースメディア企業にて、多岐にわたるデジタルマーケティングを経験し、エステサロンの開業、学校法人の集客に貢献。実務経験に裏打ちされた成果に繋げる伴走支援が強み。

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

キャリア自律

組織強化・チームビルディング

キャリア開発

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