ツイート 特典無料 卸・商社における高収益ビジネスへの突破口 高収益の5条件 「なぜ卸売業は薄利から抜け出せないのか」──その根本的な構造要因を解説するとともに、タナベコンサルティングが提唱する高収益の5条件などををわかりやすくご紹介します。 ジャンル: [階層別研修]経営者・経営幹部研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 新規会員登録(登録無料) HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード: 企業事例 次世代リーダー育成 リーダーシップ 費用: 無料 開催形式: オンライン(ライブ) 視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内 提供会社: 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 詳細は概要に掲載しております など このセミナーの主な対象者 経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など 対象職種: 総務・管理部門 営業・販売・サービス マーケティング その他職種 対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人材育成の体系を見直したい 部長・役員の能力開発を強化したい 管理職の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/02/25(水) 14:00 〜 15:00Googleカレンダーに登録対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など申込締切:2026/02/24(火) 17:00キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)定員:20名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント! ●本ウェビナーのポイント 1.卸売業が薄利から抜け出せない“構造的理由”と高収益の5条件 2.水平展開(横へ広げる)と垂直展開(深さをつくる)による成長エンジンの作り方 3.成功例から学ぶ成長パターン 【 高収益の5条件 】 【無料/1日限定・ウェビナー】 卸・商社における高収益ビジネスへの突破口 「なぜ卸売業は薄利から抜け出せないのか」 ─その根本的な構造要因を解説するとともに、タナベコンサルティングが提唱する高収益の5条件などををわかりやすくご紹介します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。) ※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 人口減少、原価・物流コストの高騰、メーカーの直販化、チャネルの多様化など、卸売業・専門商社を取り巻く環境はこれまでにないスピードで変化しており、もはや既存事業の延長線上では利益が残らない構造へと加速しています。 本ウェビナーでは、「なぜ卸売業は薄利から抜け出せないのか」──その根本的な構造要因を解説するとともに、タナベコンサルティングが提唱する高収益の5条件などををわかりやすくご紹介します。 続いて、薄利体質から脱却するための突破口となる「水平展開」と「垂直展開」による考え方を提示し、中堅規模の卸・商社が次の成長カーブを描いていくためのポイントを整理してお伝えします。 これからの成長戦略を再設計するうえで必ずお役に立つ内容となっております。 ぜひお見逃しなく。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本ウェビナーのポイント 1.卸売業が薄利から抜け出せない“構造的理由”と高収益の5条件 2.水平展開(横へ広げる)と垂直展開(深さをつくる)による成長エンジンの作り方 3.成功例から学ぶ成長パターン ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・卸・専門商社(売上100〜300億)の経営者・経営幹部の方 ・経営企画部門ご担当者 ・薄利体質から脱却したい、収益モデルを転換したいと考えている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 鶴山 浩人氏 株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント 食品専門商社にて大手小売り企業向けに営業を経験し、当社へ入社。商品開発や流通の知見を活かした製造・物流・小売りまで幅広い業種に強みとし、現場主義の課題解決でクライアントサクセスを信条としている。 このセミナーに関連する資料ダウンロード 【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)自社の成長を加速させるメソッド ジャンル:[階層別研修]経営者・経営幹部研修 種別:お役立ち 【お役立ち資料】新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ジャンル:[職種別研修]営業・販売・サービス研修 種別:講演資料・レジュメ このセミナーに関連するサービス 長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会 ※各社1時間を予定 ジャンル:[階層別研修]経営者・経営幹部研修 戦略キャンプ:重要テーマについて短期集中・徹底的に討議し、方針を定める ジャンル:[階層別研修]経営者・経営幹部研修 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 145億43百万円(2025年3月期) 従業員数 902名(2025年7月1日現在) 申込む 検討フォルダに入れる 企業事例 次世代リーダー育成 リーダーシップ キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 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