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特典

生産計画におけるAI導入の3ステップ～「わたしがつくる」DXメソッド～【課題解決型ノウハウ講座】

いかに現場に「ジブンゴト」として危機感を持ってもらえるか、そして、「現場が主体的に動き出すにはどうするのか」を「実際の現場で導入したAIノウハウ」を3つのステップで解説します 。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
AI活用
企業事例
BCP（事業継続計画）
生産計画におけるAI導入の3ステップ～「わたしがつくる」DXメソッド～【課題解決型ノウハウ講座】
費用： 5,500円/税込
開催形式： オフライン
開催地：
TKPガーデンシティPREMIUM金沢駅西口 3F（カンファレンスルーム3E）
石川県
金沢市広岡2-13-33 JR金沢駅西第三NKビル
備考： ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．講座資料
２．会社別の個別アドバイス
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/03/19(木) 14:30 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・経営幹部・経営企画担当・担当部門長
  • 申込締切：2026/03/12(木) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：7名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●「AIを活用した生産管理の組み方がわからない」多くの企業が抱えるこの課題解決のカギは・・・

・現場を知らないベンダー主導の「形だけDX」からの脱却
・「デジタル・AI×わが社の強み」のハイブリッドで本当に組み立てられるのか
・「現場が主役の製造業DX」を実現するメソッドとは

生産計画におけるAI導入の3ステップ
～「わたしがつくる」DXメソッド～
【石川開催・1日限定・課題解決型ノウハウ講座】
※個別アドバイスを含みます


本講座では、いかに現場に「ジブンゴト」として危機感を持ってもらえるか、そして、「現場が主体的に動き出すにはどうするのか」を「実際の現場で導入したAIノウハウ」を3つのステップで解説します。

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●概要

昨今の製造現場は人手不足に加え、熟練工の引退による「自社の技術資産の消失危機」に直面しています。一方で、現場を理解していないベンダーが提案する「自動化システム」では前に進められず、結局は「従来のアナログ体制から抜け出せない」企業が少なくありません。

本講座では、いかに現場に「ジブンゴト」として危機感を持ってもらえるか、そして、「現場が主体的に動き出すにはどうするのか」を「実際の現場で導入したAIノウハウ」を3つのステップで解説します。


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●「AIを活用した生産管理の組み方がわからない」多くの企業が抱えるこの課題解決のカギは・・・

・現場を知らないベンダー主導の「形だけDX」からの脱却
・「デジタル・AI×わが社の強み」のハイブリッドで本当に組み立てられるのか
・「現場が主役の製造業DX」を実現するメソッドとは


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●プログラム

○14:15- 開場

○14:30-16:00 講義

○16:00-17:00 コンサルタントとの個別相談会


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのノウハウ講座でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。


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●開催概要

講座名：生産計画におけるAI導入の3ステップ～「わたしがつくる」DXメソッド～
日時：2026年3月19日（木）14:30～17:00
会場：TKPガーデンシティPREMIUM金沢駅西口 3F（カンファレンスルーム3E）
石川県金沢市広岡2-13-33 JR金沢駅西第三NKビル
形式：現地開催
対象：経営者・経営幹部・経営企画担当・担当部門長
定員：７社
申込期限：2026年3月12日（木）17:00まで
(期限前でも、定員になり次第、受付を終了する場合がございます)
料金：5,500円／人（税込）
送金方法：
お申込み確認後、請求書をお送りしますので、請求書記載の期日までにお振込みをお願いします。

受講取消：
1．申込期限日までの取消につきましては、全額返金いたします。
2．申込期限日の翌日からの取消につきましては、返金いたしかねますので代理受講をお願いいたします。

連絡事項：
1．お名刺と筆記用具をご持参ください。
2．お車でご来場の際は、周辺の有料駐車場をご利用いただきますようお願いいたします。お時間にゆとりを持ってご移動いただけますと幸いです。

登壇講師

  • 荒砂　尚樹

    荒砂　尚樹氏

    株式会社タナベコンサルティング　北陸支社　ストラテジー&ドメインコンサルティング　ゼネラルマネジャー

    介護事業の新規立ち上げ、飲食業の経営・事業承継を経て、当社に入社。人事・人材開発コンサルティング、中期経営計画策定支援、幹部研修、AI活用・DX推進支援など幅広く活躍している。各社固有の組織人材の課題を掘り下げ、育成につながる人事制度を構築する事を強みとしている。経営課題に真摯に向きあい、粘り強く着実に成果に繋げることを信条としている。

    主な実績
    ・中堅製造業の人事制度構築コンサルティング
    ・商社の中期ビジョン策定・人事制度構築コンサルティング
    ・小売業の人事制度構築コンサルティング
    ・ソフトウェア受託開発業の中長期ビジョン策定・人事制度構築コンサルティング
    ・kintoneを活用した中小企業向けダッシュボードマネジメント実装支援
    ・AIXビジョン策定・実装支援
    ・大手メーカーの地域販社での営業強化支援

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
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