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事例で解き明かす「建設DX」　1年間で粗利が劇的V字回復した裏側を公開！

わずか1年間で粗利をV字回復させたトゥインクルワールドの取り組みを題材に、「なぜ利益が出なかったのか」「どこにDXの打ち手があったのか」を机上論ではなく “リアルな事例” で解き明かします。

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次世代リーダー育成

自律型人材

リーダーシップ

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/03/16(月) 13:00 〜 14:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/03/13(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

【無料/1日限定・2社共催ウェビナー】
トゥインクルワールド株式会社・株式会社タナベコンサルティングの2社の講演です。

●本ウェビナーのポイント

１．建設業界における最新の市場動向
２．粗利V字回復を実現した“DXの着眼点”
３．利益が出る会社に変わったマネジメントの変化

事例で解き明かす「建設DX」
1年間で粗利が劇的V字回復した裏側を公開！

【無料/1日限定・2社共催ウェビナー】
トゥインクルワールド株式会社・株式会社タナベコンサルティングの2社の講演です。

本ウェビナーでは、わずか1年間で粗利をV字回復させたトゥインクルワールドの取り組みを題材に、「なぜ利益が出なかったのか」「どこにDXの打ち手があったのか」「何から手を付けるべきだったのか」を机上論ではなく “リアルな事例” で解き明かします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

建設業界では、原価高騰・人手不足・属人化した業務・DXが進まない現場といった構造課題が重なり、「売上はあるのに利益が残らない」企業が増えています。

本ウェビナーでは、わずか1年間で粗利をV字回復させたトゥインクルワールドの取り組みを題材に、「なぜ利益が出なかったのか」「どこにDXの打ち手があったのか」「何から手を付けるべきだったのか」を机上論ではなく “リアルな事例” で解き明かします。

現場経験者だからこそ語れる、粗利改善のリアルと、DXによって組織がどのように変わっていったのかをお伝えします。建設業の収益構造を見直したい方にとって、確かなヒントを持ち帰っていただける内容です。

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●本ウェビナーのポイント

１．建設業界における最新の市場動向
２．粗利V字回復を実現した“DXの着眼点”
３．利益が出る会社に変わったマネジメントの変化

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●こんな方におすすめします

・経営者・経営幹部
・現場責任者・現場監督者
・総務・経理担当者

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●アジェンダ

○13:00-13:05 オープニング

○13:05-13:15 講演：建設業を取り巻く環境について
　講師：株式会社タナベコンサルティングストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部ゼネラルマネジャー藤巻桂太

○13:15-13:55 講演：取り組み事例
　講師：トゥインクルワールド株式会社執行役員加藤陽氏

○13:55-14:00 まとめ
　講師：株式会社タナベコンサルティングストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部ゼネラルマネジャー藤巻桂太

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

加藤　陽氏
トゥインクルワールド株式会社　執行役員

新卒で建設業界に入り、戸建て修繕から大規模修繕まで幅広い現場営業を経験。そこで原価や品質の課題により、「良い仕事をしても利益が残らない」という業界共通の課題に直面し、現場任せではなく会社全体の仕組みで変える必要性を痛感。購買部を立ち上げ、全社的な粗利改善に着手しました。現場視点と建設DXの仕組み化を組み合わせ、無駄削減・購買最適化・標準化を推進。その結果、わずか1年で粗利のV字回復を実現。「現場で本当に使えるDX」を軸に、再現性の高い改善モデルを構築しています。
藤巻　桂太氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

大手ハウスメーカーと建材メーカーを経て当社へ入社。企業規模や業界を問わず、中長期ビジョンや事業戦略の策定に強みを持つ。クライアントと共に未来を描き、構想を戦略へと落とし込み、持続的成長を実現する伴走型支援を信条とする。業界横断的な視点と実行力により、多様な業界の競争力強化と発展に貢献している。

主な実績
・大手建材メーカーの中長期ビジョン策定
・SIer上場企業に向けた新規事業開発
・大手インフラ企業のグループ会社における中期経営計画策定
・投資ファンドに向けたBDD
・アパレル業界の技術伝承
・製造業上場企業の働き方改革推進支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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