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持続的成長を実現する経営フォーラム～会社の思いを未来につなぐ～

本動画視聴版フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。

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キーワード：

組織強化・チームビルディング

企業事例

人的資本経営

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド） https://www.tanabeconsulting.co.jp/webinar/blog/contact/o_finance_2512_limited
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１.【ご希望者のみ】講演資料２.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/01/05(月) 10:00 〜 2026/02/27(金) 17:00

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対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/02/27(金) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●こんな方におすすめします

・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年12月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

持続的成長を実現するための「戦略的な経営スタイル」を学ぶ！

充実の講師陣計3名が登壇！
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】
持続的成長を実現する
経営フォーラム
～会社の思いを未来につなぐ～

本動画視聴版フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。

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●開催概要

日本の中小企業は約380万社にのぼり、その多くで経営者の高齢化が進んでいます。
約60％の経営者が60歳以上であり、後継者が決まっていない企業は約40～50％と深刻な状況です。

持続的成長を実現するためには、単なる経営の引き継ぎに留まらず、「持続可能で強靭な企業づくり」の観点から、戦略的な経営スタイルの変化をデザインし実装していく必要があります。

本動画視聴版フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。

これからの企業経営に必要な知見とヒントをぜひお持ち帰りください。

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●こんな方におすすめします

・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方

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●ご視聴可能なプログラム

○オープニング講義「持続的成長に向けた、次代経営体制づくりのポイント」
　講義のポイント
　　・持続的成長を遂げる次代経営体制づくりの着眼点
　　・会社を未来につなぐ事業承継のポイント
　　・次代に向けた経営人材・自律型人材の育成における着眼点
　講師：株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　チーフマネジャー　吉田　昇吾

○ゲスト講義「事業承継から成長へ：跡継ぎ社長が実践する第二創業戦略」
　講師：株式会社WELLZ UNITED　代表取締役　井上大輔氏

○クロージング講演「未来志向組織に向けた、戦略的な経営スタイルへの進化」
　講義のポイント
　　・次世代組織を考えるべきタイミング
　　・未来を見据えた持続的成長に向けた戦略的次世代組織のデザイン
　　・戦略的に経営スタイルを変化・進化させた事例のまとめ
　講師：株式会社タナベコンサルティング　執行役員　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　浜岡　裕明

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●こちらのフォーラムでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

井上大輔氏
株式会社WELLZ UNITED　代表取締役

29歳で井上株式会社代表取締役に就任。借入金20億円、債務超過10億円、金無し、モラル無し、ビジョン無しの組織を実質無借金、幸せに働く自走組織へと再生。2018年「京都経営品質賞」優秀賞、2024年「学生に知ってほしい働きがいのある企業賞」大賞を受賞。「happy spiral」を掲げ、HR支援や廃校活用にも取り組む。
浜岡　裕明氏
株式会社タナベコンサルティング　執行役員　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。

主な実績
・中堅建設資材卸のホールディング設立支援
・中堅菓子製造業のグループ経営システム構築
・中堅材料部品メーカーの企業再生計画策定支援
・東証1部生産材製造業の次世代経営幹部育成
・中堅同族企業(ファミリービジネス)の組織経営体制構築
吉田　昇五氏
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　チーフマネジャー

地域金融機関にて新規開拓営業や営業所の開設に携わった後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして財務戦略の立案から実行まで手掛け、「顧客に寄り添ったコンサルティング」を信条に、成長支援を行っている。中小企業診断士・FP1級保持。

主な実績
・ホールディング体制の構築支援
・グループ経営システムの構築支援
・上場企業の中長期ビジョン策定支援
・管理会計構築支援(売上高1000億円超の食品メーカー)
・上場企業の中期経営計画策定支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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