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人材の可能性を最大化する！～アセスメントの効果的な活用法～

本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントの具体的な活用方法やポイントを、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

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キーワード：

組織強化・チームビルディング

次世代リーダー育成

自律型人材

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門マーケティングその他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/12/18(木) 10:00 〜 2026/02/06(金) 17:00

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対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/02/06(金) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●こんな方におすすめします

・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年12月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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人材の可能性を最大化する！
～アセスメントの効果的な活用法～
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントの具体的な活用方法やポイントを、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。
アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

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●開催趣旨

近年、企業が持続的な成長を遂げるためには、社員一人ひとりの能力や適性を正確に把握し、それを最大限に活かすことが求められています。
そのための手法として注目されているのが「アセスメント」の活用です。
アセスメントは、社員のスキルや行動特性、潜在能力を可視化することで、適材適所の配置や効果的な育成計画の策定を可能にします。

しかし、実際にアセスメントを導入・活用するにあたり、以下のような課題を抱える企業も少なくありません。

「どのようなアセスメントツールを選べばよいかわからない」
「アセスメント結果をどのように人材育成や配置に生かせばよいのか不明」
「導入したものの、現場での活用が進まない」

本動画視聴版ウェビナーでは、これらの課題を解決するための具体的な活用方法やポイントを、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。
アセスメントを単なる診断ツールとして終わらせるのではなく、組織の成長を加速させるための戦略的な活用方法をご紹介します。

アセスメントを効果的に活用することで、社員の能力を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させるヒントを得られる機会です。

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●こんな方におすすめします

・アセスメントを導入したいが、どこから始めればよいかわからない
・アセスメント結果を人材配置や育成にどう生かすか知りたい
・他社のアセスメント活用事例を参考にしたい

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

立入　俊介氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングを行っている。

主な実績
・人事制度設計(製造・商社・小売・物流倉庫など)
・採用支援コンサルティング
・教育体系構築支援コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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