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国内市場縮小時代における成長戦略　自社で育てるグローバル人材の重要性と育成の秘訣

グローバル人材育成の重要性を改めて見直し、実際に成果を上げるための具体的なアプローチや成功事例を交えながら、効果的な育成方法を解説します。

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キーワード：

グローバル人事

次世代リーダー育成

自律型人材

国内市場縮小時代における成長戦略　自社で育てるグローバル人材の重要性と育成の秘訣

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/01/26(月) 15:00 〜 16:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/01/23(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．国内市場縮小時代におけるグローバル人材の重要性
２．グローバル人材育成のための重要ポイント
３．九州エリアを中心に他企業の成功事例を通じた、効果的なグローバル人材育成の実践例

九州企業必見！
国内市場縮小時代における成長戦略

【無料/1日限定・ウェビナー】
自社で育てるグローバル人材の重要性と育成の秘訣

グローバル人材育成の重要性を改めて見直し、実際に成果を上げるための具体的なアプローチや成功事例を交えながら、効果的な育成方法を解説します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催趣旨

国内市場の縮小が進む中、多くの日本企業にとって海外市場への進出は成長の鍵を握る重要な戦略となっています。
しかし、その実現を阻む大きな壁の一つが「グローバル人材の不足」です。
外部からの採用競争が激化する中、今、企業に求められているのは、自社内でグローバル人材を育成する力です。

本ウェビナーでは、グローバル人材育成の重要性を改めて見直し、実際に成果を上げるための具体的なアプローチや成功事例を交えながら、効果的な育成方法を解説します。
自社の未来を切り拓くためのヒントを得たい方、ぜひご参加ください！

特に今回は九州本部主催です。九州エリアの企業様（中堅企業もしくは中堅企業を目指す企業は特に）には特におすすめいたします！

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●本ウェビナーのポイント

１．国内市場縮小時代におけるグローバル人材の重要性
２．グローバル人材育成のための重要ポイント
３．九州エリアを中心に他企業の成功事例を通じた、効果的なグローバル人材育成の実践例

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●こんな方におすすめします

・海外市場への進出を検討している企業の経営者や管理職の方
・グローバル人材育成に課題を感じている人事担当者
・海外事業責任者の方ならびに自社の成長戦略を見直したい方

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●スケジュール

○15:00-15:05 ガイダンス

○15:05-15:20 講演：タナベコンサルティングが推奨する人材育成論

○15:20-15:40 講演：グローバル人材育成のポイント

○15:40-16:00 事例紹介

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

井上　禎也氏
株式会社タナベコンサルティング　九州本部　HR&人材育成コンサルティング　ゼネラルマネジャー

海外事業を含めた販売促進活動の支援や営業力強化等のコンサルティング活動のほか、理念・ビジョン策定から推進までの支援、人事評価制度、教育体系づくりなどを行っている。アグリ・サポート研究会サブリーダーを務め、アグリ事業における新規立ち上げ支援の実績を持つ。

主な実績
・食品製造業の中長期ビジョン策定・推進
・電機通信工事企業のプロジェクトマネジメント
・ガス小売業界の階層別・テーマ別研修
吉山　浩氏
株式会社タナベコンサルティング　九州本部　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　ゼネラルマネジャー

総合不動産会社で業務全体の統括、プロパティマネジメント、DX構想から実装業務を経て、当社へ入社。新規事業の立ち上げでは海外事業を検討することや現事業の海外販売の戦略立案および推進、マーケティング戦略を行っている。前例に捉われず、課題の発見と粘り強くクライアントの成果創出を目指すコンサルティングに定評がある。

主な実績
・地域No.1の建設土木業の中長期ビジョン策定支援
・ニッチトップの部品製造メーカーの中期経営計画の策定支援
・老舗食品製造会社のブランドビジョン構築支援
・中堅総合建設業の業務改善支援やディシジョンマネジメント
・パワービルダー企業のジュニアボードプログラムによる中期経営計画の策定支援
・公共施設の市場調査から投資効果検証の実施
御舩　浩次郎氏
株式会社タナベコンサルティング　グローバルコンサルティング　マネジャー

国内大手IT企業にて様々なエンタープライズ向けのアカウントおよびソリューションセールスを担当。国際部門では米国グループ会社へ出向し、現地日系企業のITインフラのサポート・改善に従事。帰国後、米国スタートアップの日本拠点立ち上げに参画し、マーケティング・新規顧客開拓を実施。当社入社後は、コンサルティングサービスの海外展開に向け、グループ各社との連携・社内プロジェクトの推進に係る全体総括を担当。

主な実績
・日系日用品の海外市場調査・販路拡大コンサルティング
・日系メーカーの中長期ビジョン策定コンサルティング
・日系医療メーカーのグローバルビジョン戦略キャンプ
・日系化学素材メーカーの中期経営計画策定コンサルティング
・中国市場撤退支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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