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外食×DXの成功と失敗から学ぶ！効率化と店舗価値最大化を実現する戦略

外食×DXの成功と失敗から学ぶ！効率化と店舗価値最大化を実現する戦略【無料/動画視聴版ウェビナー】

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キーワード：

キャリア自律

組織強化・チームビルディング

キャリア開発

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/12/11(木) 10:00 〜 2026/04/08(水) 17:00

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対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/04/08(水) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。

●本ウェビナーのポイント

1.DX成功事例と失敗事例を公開
　実際の事例から学び、現場での課題解決に役立つヒントを得られる。
2.DXレベル表とバリューチェーン分析を活用
　自社の強みを活かし、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説。

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年7月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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外食×DXの成功と失敗から学ぶ！
効率化と店舗価値最大化を実現する戦略
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。

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●開催概要

2024年度、外食産業の倒産件数は過去最多を記録しました。人材不足や食材高騰、現場の負担増加など、業界全体が未曾有の危機に直面しています。しかし、この状況を乗り越え、未来を切り拓くためには、効率化だけでなく、自社の強みを活かした戦略的なDX活用が不可欠です。

本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティング提唱の『DXレベル表』を活用し、デジタル技術や自動化の成功事例・失敗事例を紹介。さらに、バリューチェーン分析を通じて、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説します。

選ばれる店舗づくりを目指す外食事業者や関連企業の皆様にとって、今こそ行動を起こすべきタイミングです。

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●本ウェビナーのポイント

1.DX成功事例と失敗事例を公開
　実際の事例から学び、現場での課題解決に役立つヒントを得られる。
2.DXレベル表とバリューチェーン分析を活用
　自社の強みを活かし、効率化と店舗価値最大化を両立する具体的な戦略を解説。

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●こんな方におすすめします

・DX戦略を通じて競争力を高めたい外食業界の経営者・経営幹部
・業務効率化を進めながら、顧客に選ばれる店舗運営を実現したい店舗運営責任者・マネジャー
・DX推進を支援するための知識や市場動向を知りたい飲食系システム会社の営業・企画担当

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

松永　大樹氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフマネジャー

給食業界でプレイングマネージャーとして病院厨房の管理から大規模国際スポーツイベントの運営管理担当と多岐にわたるフードサービスを経験し、当社に入社。「現場・現実・現品」の三現主義を軸に、5Sによる業務改善、デジタルを活用した業務効率化やIT化構想支援を行う。顧客とのコミュニケーションを大切にする伴走型コンサルティングスタイルを信条とする。

主な実績
・DX戦略キャンバスによるデジタル戦略構想支援
・製造業、物流業におけるIT化構想確立支援
・製造業の業務標準化及びデジタル化による業務効率化支援
・業務可視化による生産性カイカク支援
・中期経営計画策定支援
・フードサービスにおける業務改善・原価管理体制構築支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

キャリア自律

組織強化・チームビルディング

キャリア開発

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