申込み1件につきHRポイント100P進呈！

特典無料

【無料10社限定】戦略・専門コンサルタントがアドバイス！「ホールディング・グループ経営に関する相談会」

VUCAの時代。資本・財務戦略と組織・人材戦略の双方の視点において目指すべき将来像を描く。【無料／10社限定】「ホールディング・グループ経営に関する相談会」～変革の時代に、ホールディングという考え方を。～※各社1時間を予定

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
キーワード：
ガバナンス
コンプライアンス
企業事例
【無料10社限定】戦略・専門コンサルタントがアドバイス！「ホールディング・グループ経営に関する相談会」
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】相談会資料
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種： 総務・管理部門 その他職種
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2025/12/12(金) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/12/11(木) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2025/12/19(金) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/12/18(木) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2025/12/23(火) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/12/22(月) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2026/01/16(金) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/01/15(木) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2026/01/23(金) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/01/22(木) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2026/01/28(水) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/01/27(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！

本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。

戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス！
VUCAの時代。
資本・財務戦略と組織・人材戦略の双方の視点において目指すべき将来像を描く。


【無料／10社限定】
「ホールディング・グループ経営に関する相談会」
～変革の時代に、ホールディングという考え方を。～
※各社1時間を予定


本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。


●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
★10社限定でございます。

★ご希望のお時間がございましたら、お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。

★10:00～17:00 ※各社1時間を予定。
参加時間は別途調整させていただきます。

★「資料送付」のみをご希望の方は、ご要望がございましたら、お申込み時にご記載ください。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本相談会のポイント

1)問診票（タナベコンサルティングオリジナル）による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)ホールディング経営・グループ経営における課題を解決する事例・ソリューションの提供


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●VUCAの時代。資本・財務戦略と組織・人材戦略の双方の視点において目指すべき将来像を描く。

今、なぜホールディングス・グループ経営が重視されているか。
①経営環境の激変・マーケットニーズの多様化・意思決定できない官僚型組織による中央集権体制（ワンマン経営）の限界
②中堅・中小企業の事業承継期
③M&Aマーケットの活性化
④各種法改正

など、事業ポートフォリオと経営システムの刷新が不可欠です。ホールディングス・グループ経営によるマーケット直結の変化対応体制づくりが求められます。持続的成長のためにはミッションを軸に、ソリューション（事業や事業会社）の数を増やす必要があります。

本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このようなお悩みはございませんか？

・ホールディング経営を視野に入れているが、課題の棚卸をしたい
・グループ経営体制とは何か相談したい
・事業の拡大・多角化で資金繰りや従業員の管理をすることが難しくなった
・経営全体のバランスが取れたスキームとは何かを知りたい
・目指すべき将来像を具現化したい
・持続的成長をホールディング経営で実現したい
・グループ企業が増えたが、仕組みになっていない　
など、戦略・専門コンサルタントより、情報提供・アドバイスいたします。（事前のご準備等は不要です。）

このほか、収益構造の見直し・財務戦略・銀行取引課題などコーポレートファイナンス分野をどのようにするかお悩みの方もぜひご相談ください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●タナベコンサルティングには戦略・専門コンサルタントが多数在籍！

　全国に専門コンサルタントが多数在籍しています。貴社にあったコンサルタントが見つかります！
　※ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●専門書籍のご紹介

＼重版出来／　大人気書籍！
『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』（ダイヤモンド社）

【内容紹介】
「ホールディング経営」というスタイルは、なぜ事業承継スキームとして有効なのか。なぜ時代にマッチするのか。事業承継問題を具体的体系的にどう振舞っていくべきか。企業が長期に存続・成長するための、総合的なグループ戦略を提言しております。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの相談会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 中須 悟

    中須 悟氏

    株式会社タナベコンサルティング　執行役員　IPO支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当

    「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFP®認定者。

    主な実績
    ・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
    ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
    ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
    ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
    ・地場中堅企業のIPO推進支援

  • ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。氏

    株式会社タナベコンサルティング　戦略・専門コンサルタント

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
ガバナンス
コンプライアンス
企業事例

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー

この企業のセミナー一覧

株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

株式会社タナベコンサルティングのサービス

この企業のサービス一覧

このセミナーを見ている方にオススメの［階層別研修］経営者・経営幹部研修関連セミナー

このジャンルのセミナーをもっと見る

このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ