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企業の未来を変革する中期ビジョン～中小企業から中堅企業へ～

本ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと成長するために必要な「中期ビジョン」の重要性とその具体的な策定・実行方法について解説致します。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
ガバナンス
企業事例
BCP（事業継続計画）
企業の未来を変革する中期ビジョン～中小企業から中堅企業へ～
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．中期ビジョンの重要性と役割
２．中期ビジョンの構築プロセス
３．実行計画と成功事例からの学び

企業の未来を変革する中期ビジョン
～中小企業から中堅企業へ～
【無料/1日限定・ウェビナー】


本ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと成長するために必要な「中期ビジョン」の重要性とその具体的な策定・実行方法について解説致します。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

会社の未来は、日々の積み重ねだけでは描けません。
“3年後・5年後にどうありたいか”という中期ビジョンこそが、成長を決めるカギです。

本ウェビナーでは、中小企業が中堅企業へと成長するために必要な「中期ビジョン」の重要性とその具体的な策定・実行方法について解説致します。
経営者、経営幹部、経営企画部の皆様は改めて、自社の未来を見据えた戦略的なビジョンについてお考えいただく機会にしていただきたいです！


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●本ウェビナーのポイント

１．中期ビジョンの重要性と役割
２．中期ビジョンの構築プロセス
３．実行計画と成功事例からの学び


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 鳴海 啓太

    鳴海 啓太氏

    株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　コンサルタント

    ノベルティ・SPツールの法人営業を経験し、その後、創業100年を越える京都の老舗菓子製造メーカーで生産管理・商品企画・店舗企画・法人営業に従事。幅広い業務経験を強みとし、顧客目線を大切にしながら、クライアントサクセスに向けて妥協のない取り組みを続けている。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
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