階層別研修

無料セミナー・動画視聴★事業承継・ポートフォリオ変革にM&Aという選択を!経営をつなぐM&A入門フォーラム

事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。ゲスト講演では、実際にM&Aを活用し、事業承継や事業の成長を目的とした事業譲渡を実施した事例を具体的に解説!


無料セミナー・動画視聴★事業承継・ポートフォリオ変革にM&Aという選択を!経営をつなぐM&A入門フォーラム 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンラインセミナー・動画視聴版

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.視聴後のアンケート回答で、「講演レジュメ」プレゼント!
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
など
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

人材育成戦略のコンサルティングを受けたい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。

※3.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※4.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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\ シナジー効果を最大限に引き出すM&Aの手法を学ぶ1日 /
著名企業講師2社+専門コンサルタント2名による
【無料/限定WEBセミナー・動画視聴版】

経営を次世代に繋ぐ、経営手法(事業強化・事業承継・事業譲渡)を学ぶ!
事業承継・事業ポートフォリオ変革にM&Aという選択を!
「経営をつなぐ、M&A入門フォーラム」

※視聴後のアンケート回答で、「講演レジュメ」プレゼント!



●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!
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●シナジー効果を最大限に引き出すM&Aの手法を学ぶ動画で学べるオンデマンドセミナー

M&A(合併と買収)は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。『会社の存続』を考えるとき、経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」という視点が重要なポイントとなります。
当フォーラムでは、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。ゲスト講演では、実際にM&Aを活用し、事業承継や事業の成長を目的とした事業譲渡を実施した事例を具体的に解説いたします。
会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。


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●動画カリキュラム

○オリエンテーション

○基調講義:
 講演テーマ:アフターコロナ時代のM&A活用法
 講師:株式会社タナベ経営 常務取締役 南川 典大

○ゲスト講義T:
 講演テーマ:事業売却による事業ポートフォリオの組み換え
 ゲスト講師:芝園開発株式会社 取締役 管理部部長 市川 桐多 氏

○ゲスト講義U:
 講演テーマ:事業承継と自社の成長を同時に可能にするM&A活用法
 ゲスト講師:社会起業大学 九州校 校長( 元・山口建設工業株式会社 会長) 山口 典浩 氏

○タナベ経営からのご提言:
 講演テーマ:会社の存続を図るためのM&Aの積極活用について
 講師:株式会社タナベ経営 M&Aアライアンスコンサルティング本部 M&Aコンサルティング部 部長 丹尾 渉


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●こちらのフォーラムでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

南川 典大氏

株式会社タナベ経営 常務取締役

講演テーマ:アフターコロナ時代のM&A活用法(仮)

1993年タナベ経営に入社。西部本部長、取締役を経て2015年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。2017年より九州本部、中四国支社担当に加え、金融ドメインコンサルティング、M&Aアライアンスコンサルティング本部担当。”経営を繋ぐM&A”を指針にM&Aコンサルティング事業を推進中。著書に『問題解決の5S』(ダイヤモンド社)ほか。

市川 桐多 氏氏

芝園開発株式会社 取締役 管理部部長

講演テーマ:事業売却による事業ポートフォリオの組み換え

芝園開発株式会社 主な事業:駐車場事業、駐輪場事業、官公需事業(放置自転車対策業務、駐輪場管理業務)、フィットネス事業市川桐多氏 略歴:2006年芝園開発株式会社入社、2013年管理部長、2017年取締役就任(主に財務経理、オペレーション業務を担当)本講義にて、収益構造の改革のため、事業ポートフォリオの見直しを実施した事例を交えてご講話いただく。

山口 典浩 氏氏

社会起業大学 九州校 校長( 元・山口建設工業株式会社 会長)

講演テーマ:事業承継と自社の成長を同時に可能にするM&A活用法

福岡県北九州市に本社を構える山口建設工業(株)は、2015年1月に、鹿児島県の森産業グループと業務・資本提携を行った。森産業グループは、中核企業の(株)森建設(建築・土木工事)を中心に、資材卸や生コン、牧場、ホテル、運送、自動車整備工場など、多面体事業グループとして展開している。山口建設工業(株)元会長の山口典浩氏より、会社の譲渡による「事業承継問題の解決と成長戦略を両立させる」M&Aの活用法をご講話いただく。

丹尾 渉氏

株式会社タナベ経営 M&Aアライアンスコンサルティング本部 M&Aコンサルティング部 部長

講演テーマ:会社の存続を図るためのM&Aの積極活用について

タナベ経営入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティング等に従事。2017年からM&Aアライアンスコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでタナベ経営のM&Aメソッドの開発に携わり、2年間で延べ50件以上のM&Aコンサルティングに携わっている。「戦略無くしてM&Aなし」を掲げ、中堅・中小企業のM&Aの実践に尽力している。

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)