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企業価値を高める役員報酬の決め方と見直しのポイント　多様な役員報酬制度のメリット・デメリット・具体例

企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント【無料/動画視聴版ウェビナー】多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介！

ジャンル：
［雇用管理・賃金］賃金制度

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キーワード：
給与・賃金
同一労働・同一賃金
評価制度
企業価値を高める役員報酬の決め方と見直しのポイント　多様な役員報酬制度のメリット・デメリット・具体例
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

賃金・賞与制度を見直したい

日程・申込

2025/07/03(木) 10:00 〜 2025/09/19(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2025/09/19(金) 12:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

●本ウェビナーのポイント

１．役員報酬制度の設計ポイント
２．役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
３．固定報酬・業績連動報酬の着眼点

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年6月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介！

【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】
企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

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●開催趣旨

企業の成長を支える役員報酬制度の設計は、経営戦略の要です。

役員報酬とは、本来、事業の成功に不可欠な経営人材を獲得し、つなぎとめ、さらにはこれらの経営人材の高いコミットメントを報酬の面から担保するための制度であり、会社の経営理念や経営戦略（中期経営計画、単年度事業計画）を踏まえた制度であることが求められます。

本動画視聴版ウェビナーでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。

経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。


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●本ウェビナーのポイント

１．役員報酬制度の設計ポイント
２．役員像の明確な定義・基準を明確化するための着眼点
３．固定報酬・業績連動報酬の着眼点


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 村田　幸人

    村田　幸人氏

    株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    人事制度再構築(調査、分析、制度構築、運用支援等)コンサルティングや、幹部人材育成等の階層別研修、考課者・被考課者研修等の集合研修を行う。製造業、卸売業、物流業を中心に、上場企業から中堅中小企業まで「クライアントサクセス」を求め、人的資本経営を支援している。

    主な実績
    ・人事制度構築コンサルティング
    ・退職金制度再構築コンサルティング
    ・定年延長制度設計コンサルティング

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
給与・賃金
同一労働・同一賃金
評価制度

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