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特典無料

統合報告書で伝える企業の未来像。投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ

統合報告書で伝える企業の未来像。投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ【無料/参加特典有・ウェビナー】統合報告書 ストーリー設計のコツ

統合報告書で伝える企業の未来像。投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/07/25(金) 10:0011:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2025/07/24(木) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

統合報告書で伝える企業の未来像。
投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ


【無料/参加特典有・1日限定ウェビナー】
統合報告書 ストーリー設計のコツ
~企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。~


統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

統合報告書で伝える企業の未来像。
投資家・従業員・社会を動かすストーリー設計のコツ


【無料/参加特典有・1日限定ウェビナー】
統合報告書 ストーリー設計のコツ
~企業価値は「説明」では動かない。「物語」が動かす。~


統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

統合報告書で企業価値を伝えるために必要な構成・価値創造ストーリーとは?

統合報告書は、単なる情報開示のツールではありません。企業が「なぜ存在し、どこに向かい、どのように価値を生み出していくのか」を、財務・非財務の両面から一貫したストーリーで伝える手段です。

読み手の共感と信頼を得るには、断片的な情報ではなく、自社らしい価値創造のプロセスを描いた明確な構成とストーリー設計が不可欠です。では、企業価値を的確に伝える統合報告書には、どのような要素と構成が求められるのでしょうか。


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●ウェビナーのポイント

1. 統合報告が企業にもたらす本質的な価値とは
2. 統合報告による社内外への波及効果とは
3. 統合報告に一層の深みを増す、経営者の想いや信念を盛り込む効果とは
4. ストーリーのある統合報告の実現を支援するコンサルティングサービスのご案内


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●こんな方におすすめします

・統合報告書の必要性や価値を知りたい経営者の方
・統合報告書作成を指示されたが、進め方がわからず悩んでいる経営企画の方
・社長や上長に統合報告書作成を提案するための情報を集めているサステナビリティ担当者の方


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●ウェビナー参加特典
 参加者だけの特典本ウェビナー限定の非公開レジュメをプレゼント

本ウェビナーにご参加いただいた方限定で、講演内容を凝縮した非公開レジュメを無料で配布いたします。

このレジュメでは、統合報告書の構成の基本から、企業の想いや価値を「伝わるストーリー」に変える実践的な設計手法までを、実務で使えるかたちで整理しています。
社内説明資料や、報告書づくりの初期検討にも役立つ内容です。
他では手に入らない内容となっておりますので、ぜひこの機会にご活用ください。


※本ウェビナーにご参加のうえ、所定の視聴アンケートにご回答いただいた方に限り対象となります。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
※ご面談は、ご訪問・WEB会議にて実施させていただきます。


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 石丸 隆太

    石丸 隆太氏

    株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

    金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。

    主な実績
    ・大手建設会社にて、コロナの環境変化を踏まえた中期経営計画策定
    ・土木工事会社にて、新規先獲得に向けた営業戦略立案・実行支援による販売チャネル網構築
    ・建設資材卸売会社にて、営業手法多様化と付加価値業務の機能強化支援(売上・収益の大幅改善を実現)
    ・住宅関連企業にて、受注~工事に至るまでのプロセス改善(生産性を大幅に向上 )
    ・物流企業にて、数十億円の倉庫建築で必要な事業計画策定と金融機関とのシンジケートローンの調整・計画実現
    ・信用金庫にて、金利低下環境を踏まえた中期経営計画策定と既存の個別施策の見直しによる対顧客に対するプレゼンス強化支援
    ・上場企業における中期経営計画づくりと外部リリース向け資料作成までの完全サポート

  • 杉山 顕宏

    杉山 顕宏氏

    株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 チーフマネジャー

    広告代理店でアートディレクターとして勤務後、当社に入社。アートディレクター、デザイナーとして、経営やマーケティングの課題を上流から解決するクライアント支援を得意とする。広告キャンペーンの設計、IRサイト構築、IPO資料制作、インナーブランディングの企画・デザイン・実装の他、新商品開発など幅広く携わっている。
    「ASIA Design Prize」「DNA Paris Design Award」等、国際的なデザイン賞を受賞。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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