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生成AIで変革する経営戦略　生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法

生成AIで変革する経営戦略　競争優位を築く次世代の意思決定【無料/1日限定・ウェビナー】生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
キャリア自律
組織強化・チームビルディング
キャリア開発
生成AIで変革する経営戦略　生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

2025/08/20(水) 13:00 〜 14:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/08/19(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

本ウェビナーでは、生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法について、経営層向けに分かりやすく解説します。

●本ウェビナーのポイント

1.生成AIが経営に与えるインパクト
　生成AIが市場競争やビジネスモデルに与える影響を解説。経営層が知るべき基本知識を提供します。

2.戦略的活用事例
　生成AIを活用した企業の成功事例を紹介。業務効率化、顧客体験の向上、データ活用による意思決定の強化など、経営に直結する活用法を解説します。

3.DXビジョンと導入ステップ
　生成AIに限らず、DX推進の錦の御旗となるDXビジョンの重要性と導入ステップ、組織全体での運用体制構築のポイントをお伝えします。

生成AIで変革する経営戦略
競争優位を築く次世代の意思決定


【無料/1日限定・ウェビナー】
生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

生成AIは、単なる技術革新に留まらず、経営戦略や意思決定プロセスに大きな影響を与える可能性を秘めています。

本ウェビナーでは、生成AIがもたらすビジネスモデルの変革や競争優位性の構築方法について、経営層向けに分かりやすく解説します。
「生成AIを経営にどう活用すれば、組織の成長や市場での優位性を確保できるのか？」という視点で、具体的な事例や導入のポイントをお伝えします。


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●本ウェビナーのポイント

1.生成AIが経営に与えるインパクト
　生成AIが市場競争やビジネスモデルに与える影響を解説。経営層が知るべき基本知識を提供します。

2.戦略的活用事例
　生成AIを活用した企業の成功事例を紹介。業務効率化、顧客体験の向上、データ活用による意思決定の強化など、経営に直結する活用法を解説します。

3.DXビジョンと導入ステップ
　生成AIに限らず、DX推進の錦の御旗となるDXビジョンの重要性と導入ステップ、組織全体での運用体制構築のポイントをお伝えします。


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●こんな方におすすめします

・ 経営層（CEO、COO、CFOなど）
・ マネジメント層（部長、課長など）
・ 事業・商品開発担当者
・ 情報システム部門・DX推進担当者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 布施　龍人

    布施　龍人氏

    株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフマネジャー

    バリューチェーン上の幅広いDX領域における、具体的な実行推進支援までを企業の実情に即して提供している。特にHRDXにおいては、人的資本経営のDX化やDX人材育成に強みを持つ。経営視点・現場視点を持ち合わせた丁寧なコンサルティングに定評がある。

    主な実績
    ・中期経営計画策定(食品)
    ・IT化構想支援(物流)
    ・DX人材研修(ToG)
    ・営業マニュアル作成(メーカー)
    ・業績マネジメント(メーカー)

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
キャリア自律
組織強化・チームビルディング
キャリア開発

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