無料/若手社員への技術伝承を加速化し「一人前人財」を量産する「建設社内アカデミー(企業内大学)」とは 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンライン説明会

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など
ジャンル 人事・業務システム
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

eラーニングを導入・強化したい

社員の研修履歴を管理したい

テレワークを増進したい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

「1人前人材」を育成する仕組みの構築手法とは?

【無料/1日限定開催・オンライン説明会(ライブ配信)】
『若手社員への技術伝承を加速化し「一人前人財」を量産する建設社内アカデミー(企業内大学)』無料WEB説明会

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Web説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●「1人前人財」を育成する仕組みの構築手法

2024年に向けて業界全体の生産性向上が求められる中、現場の生産性向上に悩んでおられる建設業経営者・教育ご担当者も多いことと存じます。

建設業の生産性は 1人当り生産性 ×「1人前人財」の数 で決まります。
以下は、建設業から多く寄せられるご相談の例です。

【建設業の課題例】
@入社5〜10年目中堅社員の離職が多くベテランと若手に二極化する
A結果としてベテラン技術者に仕事が集中し残業が減らない
B若手は配属現場によって成長度が異なり育成の足並みがそろわない

当説明会では、上記のような建設業の課題を解決すべく、ベテラン社員が保有する現場の固有ノウハウの継承を加速化し、若手人材を早期に「1人前」人財へと育成する社内教育システム『建設社内アカデミー(企業内大学)』の始め方と具体的推進手法について実例も交えご説明します。


『建設社内アカデミー』のポイントは以下の3点です。

●建設社内アカデミー(企業内大学)3つのポイント

@我が社における「1人前人財」の定義(技術面・人間性両面)と到達ステップを明確化する
A習得が必要な項目を網羅した研修体系(社内講師の選定含む)を構築する
B動画学習項目とリアル研修による習得項目を切り分ける


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●下記のようなお悩みをお抱えの方は、ぜひご参加ください。

・若手人材の早期活躍手法を検討中である
・現場社員が忙しくまとまった研修の時間が取れない
・動画による学習を導入したがうまく運用定着が図れない


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●説明会のポイント

1.自社のノウハウ伝承を拒む問題・課題を踏まえた対策事例
2.次世代へ伝承する仕組み・ツールとは
3.継続的にノウハウ伝承できる組織・ルールとは


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

原 泰彦氏

株式会社タナベ経営 ドメインコンサルティング東京本部 本部長代理

「サービス産業のポジティブカタリスト(触媒)」を信条とし、サービス業を中心に幅広くコンサルティングを展開。働く人がさらに輝き続けられるよう変化と成長を支援する情熱的な取り組みが高い評価を得ている。上場・中堅外食企業のコンサルティング事例多数。

宮原 昂暉氏

株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 チーフコンサルタント

タナベ経営入社後、クライアントの人材育成セミナーの企画・集客・運営業務に従事。部門責任者としてマネジメントや業務改善を経験。自身の経験に基づく現場視点のコンサルティングを信条とする。現在は中堅・中小企業のビジョン・事業戦略・営業戦略の構築、推進を通じて企業成長を支援している。

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)