御社には、「トップの補佐役・右腕」を担う人材はいますか?
計画的な幹部・リーダーを育成するセミナーのご紹介!
【無料/動画視聴版説明会】
延べ3万人の経営幹部・幹部候補を育成・輩出!
「幹部候補生スクール」商品説明会
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●開催概要
タナベ経営では会社の未来を診るにあたり、「1年先は決算書・3年先は事業、10年先は人材」と言っております。
そして、企業の永続発展のカギを握るコア人材は、「経営者の気持ちが分かり、同じ目線で判断し、部門戦略・業績を構築できる」幹部です。
タナベ経営では1972年の開校以来、これまでに延べ3万人の、指示を実行するだけの『管理者』からトップの方針を理解し行動できる『部門経営者』として幹部を育成して参りました「幹部候補生スクール」というコンテンツが御座います。
今回は「幹部候補生スクール」の詳細を知っていただく機会といたしまして、動画視聴版説明会を実施致します。
貴社の幹部人材の育成手段の一つとしてぜひ、この機会をご活用ください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●講義のポイント
1.自発性の姿勢を体得
2.問題の本質を掴む
3.幹部としての基本素養の修得
・受講生がスクールを自主運営することにより、自発性とリーダーシップを養う。
・同じ志を持った異業種メンバーと切磋琢磨し、成長していく。
・簡易企業診断ノウハウを基に、自社の現状認識を行う。
・各講義により部門経営者としての原理原則を身に付ける。
・幹部適性診断を通し、自己の現状認識と今後の方向性を明確にする。
・コーディネーターとの個別相談をし、自己啓発を行う。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「幹部候補生スクール」とは
目標達成への計画力と、マネジメント力を持つ人材を育成する集合セミナーです。
トップの思い描くビジョンを理解し、その実現のために部門の能力を最大限に発揮するマネジメント力が、部門リーダーには求められます。
1972年の開校以来、670期を超え、29,000名以上の修了生を輩出しているスクール。“本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する”ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける“部門経営者”を育成します。
【学べること】
「部門経営のノウハウ」「現場改善能力」「財務諸表の基礎」など
5つのPOINT
【1】「トップの補佐役」を担う
トップのビジョンを理解しその実現のために部門の能力を最大限に発揮する。
【2】成果への「責任をもつ」
到達すべき目標を計画達成するためのマネジメントを行う。
【3】「部下の成長」を促す
確かな指導力で部下の能力を引き出す。
【4】「自己啓発」を持続する
幹部としての基本を実行し模範となる。
【5】「新たな付加価値」を創り出す
現状に甘んじることなく新しい可能性を切り拓く。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「幹部候補生スクール」の参加者の声
・講義内容はとてもわかりやすく充実しており、計数演習においては学生以来改めて基礎から習得することができました。また、質疑応答や着眼点の見つけ方、要点をまとめて話されることなど大変参考になりました。自社の会議でも実践中です。非常にハードでしたが学ぶことばかりでした。
・グループワークでは回を重ねる毎に個人の性格や考え方が見えてくるようになりました。グループ毎の順位が発表されるので、意欲的に取り組みました。講評では模範や他グループの意見を聞くことで自分の考え方の指針になり、今後何をすべきか具体的にわかり、とても参考になりました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料説明会でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。