★人材育成フォーラム★コンカー代表・トーチリレー代表登壇！ハイパフォーマーを育てるNew人材育成

＜概要＞
コロナ禍を経験した今、各社の経営判断のターニングポイントに“人づくり”があると言えます。
新型コロナウイルスの流行と共に、予測出来ない連続性が常態化し、
従来の人材育成に対する考え方・取り組みだけでは到底この危機を乗り越えられないと予想できます。
真に大切なことは、ネガティブな採用凍結や人員不補充、リストラに安易に目を向けるのではなく、
未来を見据えたハイパフォーマー（※１）育成（ラーニングカルチャーの最大化とトレーニングの最適化）に
投資し機能させることです。


御社の人材育成は、現状のままで会社の持続的成長を支えられますか？
本フォーラムでは、ハイパフォーマー人材を育てるべく、ニューノーマル時代の新たな人材育成モデルを
ゲストスピーカー・タナベ経営による提言にてお届けいたします。
（※１）ハイパフォーマー＝ラーニングカルチャー（エンゲージメント＋マインドセット）×トレーニング（スキル＋知識）


「働きがいのある会社」ランキングにて4年連続で1位を獲得し、
7年連続でベストカンパニー賞を受賞している経費管理の大手である株式会社コンカーの代表取締役社長三村様と、
史上最年少でファーストリテイリング上席執行役員を務め、現在は株式会社トーチリレーの代表取締役隊長を務める
神保様をお迎えし、コロナ禍の今、それぞれの会社にとってのハイパフォーマー人材を育てるにはどうすべきかを
徹底解説いたします！


＜こんな方にオススメです＞
●働きがいのある会社・組織づくりをしたいが、何から始めればよいか分からない
●コロナ禍において働き方も大きく変化している中、他社がどのように課題を乗り越えてきたか知りたい
●会社やチーム全体を「自走可能」な組織にしたい
●社員のモチベーション向上策を模索している
●大手企業の最新の取り組みを知りたい


＜2020年開催時の参加者の声＞
●講師の企業と当社の事業内容は異なりますが、大変参考になりました。
●社員育成や顧客への企画力など、選ばれる会社になるためのヒントを得ました。
●これからの時代に向けて、新しい会社づくりに前向きに取り組んでいこうと思いました。


＜ご参加者限定の特典＞
1.講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など
※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


＜注意事項＞
こちらのフォーラムでございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  三村 真宗氏

  株式会社コンカー 代表取締役社長

  ★講演テーマ：「最高の働きがいの創り方」　※この日限りのテーマです。
  
  SAPジャパン、マッキンゼー・アンド・カンパニー、米ベンチャー支援企業を経て2011年10月より現職。社員の「働きがい」を高める施策を自らが社員の先頭に立ち数多く実施し、Great Place to Workによる「働きがいのある会社」ランキング（中規模部門）における4年連続の1位、7年連続のベストカンパニー受賞に貢献。

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  神保　拓也氏

  株式会社トーチリレー 代表取締役　隊長

  ★講演テーマ：「チームの心に火を灯す～自走可能な組織づくり～」　※この日限りのテーマです。
  
  1981年、神奈川県横須賀市生まれ。大学卒業後、現三菱UFJ銀行で法人向け融資業務を担当し、その後、外資系コンサルティング会社にて企業再生業務に従事したあと、2010年、ユニクロの親会社である株式会社ファーストリテイリングに入社。上席執行役員・社長直轄プロジェクト担当として、経営者育成機関(FRMIC)の立ち上げ、全社改革を推進する有明プロジェクトの全体統括など、組織変革・経営者育成を行い、その後、2020年に「心に火を灯す」をコンセプトとした株式会社トーチリレーを設立。

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  松本　宗家氏

  株式会社タナベ経営 HRコンサルティング大阪本部　本部長代理

  ★講演テーマ：「ニューノーマル時代のラーニングカルチャーづくり」
  
  クライアントの立場に立った現場優先のコンサルティングを実践。組織戦略や評価連動型人材育成システムの構築など、人材に携わるコンサルティングに定評がある。「企業は人なり」をクライアント企業とともに体現することに心血を注いでいる。中小企業診断士。

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  浜西　健太氏

  株式会社タナベ経営 HRコンサルティング大阪本部　部長　チーフコンサルタント

  ★講演テーマ：「未来を見据えたハイパフォーマーを育成するための方程式」
  
  「幸せな会社づくり」をポリシーとし、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に経営者（エグゼクティブ）向けのコーチングが高い評価を得ている。