階層別研修

無料・オンライン説明会/専門コンサルタントの事例から学ぶ!製造業が取り入れるべきビジネスモデルとは?

今回は製造業において、収益性を改善しているビジネスモデルの実例を交えながら、今後いかにビジネスモデル変革を行っていくべきかを解説いたします。


無料・オンライン説明会/専門コンサルタントの事例から学ぶ!製造業が取り入れるべきビジネスモデルとは? 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンラインセミナー

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

専門コンサルタントの事例から学ぶ!
【無料/1日限定オンライン説明会(ライブ配信)】
「製造業が取り入れるべきビジネスモデルとは?」無料説明会

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●こんな方におすすめ

1.中堅・中小製造業の最新の動向を知りたい方
2.ビジネスモデル変革の具体的な取り組みを学びたい方
3. DXを用いたビジネスモデル変革を実現させた事例を学びたい方


●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!
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オンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本セミナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。

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●開催趣旨

昨年からの新型コロナウイルス感染症(COVID-19)は、依然として予断を許さない状況ですが、“経済は止まることはありません”

今年は収益性を改善している企業が増えております。
改善している企業の特徴の一つは、『ビジネスモデルを変えていること』です。
『受注の入り口と出口』
あるいは、『誰に、何を、どのように提供するか』のモデル構造を変えているのです

今回は製造業において、収益性を改善しているビジネスモデルの実例を交えながら、今後いかにビジネスモデル変革を行っていくべきかを解説いたします。


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●説明会のポイント

1.自社のビジネスモデルの現状を正しく認識する
2.ビジネスモデル変革の糸口を掴む
3.明日から取り組むことのヒントになる


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのWeb説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

伊達 清一郎氏

経営コンサルティング本部 中部本部ドメインコンサルティング本部 部長代理

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)