組織風土

Webセミナー/日本CFO協会様等登壇!ホールディングス・グループ経営フォーラム〜グループシナジー生み出す

本フォーラムは、各講義から企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させます。


Webセミナー/日本CFO協会様等登壇!ホールディングス・グループ経営フォーラム〜グループシナジー生み出す 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンラインセミナー(ライブ配信形式)

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など
ジャンル 組織風土
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

人事戦略を再構築したい

社員のエンゲージメントを高めたい

グローバル人事制度を導入・見直したい

日程・申込

日時 対象 予約

2021/07/08(木) 14:00 〜 17:00

・受付開始:13:45
・申込締切:2021/07/07(水) 17:00
・キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など 申込む

概要

一般社団法人日本CFO協会様ご登壇決定!!

【無料/特典付・1日限定Webセミナー】
充実の講師陣計4名が登壇!
ホールディングス・グループ経営フォーラム
〜グループシナジーを生み出す5つのポイントを学ぶ〜

本フォーラムは、各講義から企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させます。

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Webオンラインフォーラム(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本フォーラムはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです

▼グループ全体最適よりも各事業会社の部分最適を優先してしまっている
▼子会社数が増加する一方、その管理が難しくなってきている
▼オペレーションコスト過大で、効率アップのため業務の集約を進めたい



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●「分社経営」から「グループ経営」へ!グループシナジーを生み出す5つのポイントを学ぶ

この度、ホールディングス・グループ経営を成功に導くポイントをご紹介するフォーラムを開催することとなりました。
創業64年以来、約7000社の経営コンサルティングを実施してきたタナベ経営。
今回はそのタナベ経営の中でも、豊富な実績を持つコンサルタントが特別講義を実施いたします。
またプロフェッショナルなゲストをお呼びし、当事者として視点から経営管理のご経験をご講演いただきます。
グループシナジーを生み出すために、グループ本社が押さえるべき5つのテーマを共に考えましょう。


●開催概要

先の見えない不確実な時代。企業は、事業ポートフォリオの見直し、ノンコア事業の切り出し、両利きの経営を一層進めなければなりません。
グループ本社(ホールディングス)は、グループ経営のプラットフォームとして、5つの機能を強化する必要があります。

@グループ企業としてのベクトル・価値判断基準を定義
Aグループ全体最適を実現する資源配分とシナジーの発揮
Bグループ全体を統制するガバナンス機構の設計
Cグループ全体を管理・評価するマネジメントシステムの構築
D共通オペレーションの集中処理を実現するシェアードサービス

本フォーラムは、各講義から企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させます。


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●充実の講師陣計5名が登壇

@一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長 および株式会社常陽銀行社外取締役 石橋 善一郎 氏
A Coming Soon
B株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部長 鈴村幸宏
C株式会社タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長 福元章士

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●視聴者特典:企業の最新動向が分かる!グループ経営についてのアンケートレポートをプレゼント!



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●2020年開催時の参加者の声

・講師の企業と当社の事業内容は異なりますが、大変参考になりました。

・社員育成や顧客への企画力など、選ばれる会社になるためのヒントを得ました。

・これからの時代に向けて、新しい会社づくりに前向きに取り組んでいこうと思いました。


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●ご参加者限定の特典

1.講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのフォーラムでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

プログラム

14:00-14:05

オープニング・オリエンテーション

14:05-14:30

Session1:事業ポートフォリオ戦略を成功に導く、グループ経営システム構築

講師:株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部長 鈴村幸宏

14:30-15:40

Session2:ゲスト講義

ゲスト講師:一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長 および株式会社常陽銀行社外取締役 石橋 善一郎 氏

15:40-16:40

Session3:ゲスト講演

ゲスト講師: Coming Soon

16:40-16:55

Session4:グループ経営システムに求められる5つのテーマ

講師:株式会社タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長 福元章士

16:55-17:00

閉会の挨拶

※スケジュールは変更になる場合もございます。予めご了承ください。

講師情報

石橋 善一郎氏

一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長 および株式会社常陽銀行社外取締役

外資系企業および日本企業でFP&Aプロフェッショナルとしてのキャリアを歩む。インテル日本法人、D&Mホールディングス株式会社、日本トイザらス株式会社でCFOとして勤務。

米国管理会計士協会のグローバルボードおよび東京支部の理事を務める。米国東北大学会計大学院で教授、早稲田大学、一橋大学、相模女子大学、筑波大学の大学院で非常勤講師を歴任。

Coming Soon氏

Coming Soon

福元 章士氏

株式会社タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長

2007年タナベ経営入社。2020年執行役員大阪ファンクションコンサルティング本部長収益・財務戦略を専門分野として、建設、住宅、小売、自動車部品製造業など幅広い業界でコンサルティングを展開。
中堅・中小企業において、企業再生、事業承継、組織再編などを手掛けた経験を持つ。モットーは「現場で把握する“生きた数字”の背景を理解し物事を考えること」「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートすること」。

鈴村 幸宏氏

株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部長

大学卒業後、メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、2005年タナベ経営入社。2020年より東京ファンクションコンサルティング本部長兼戦略CFO研究会リーダー。
「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。中堅・上場食品メーカー・外食企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、建設業・製造業・物流業等、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。
また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、後継者育成の実績も多く、高い評価を得ている。

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)