ツイート 特典無料 無料/コロナショックのような急激な環境にも耐えうる収益構造・財務体質とは?「収益・財務構造改革」 コロナショックで収益改善が急務!【無料/オンライン説明会】~7割経済下でも永続発展し続けるための~「ウィズコロナに向けての収益・財務構造改革」説明会。 ジャンル: [人材育成・研修]階層別研修 キーワード: 組織強化・チームビルディング 戦略人事 ニューノーマル 費用: 無料 開催形式: オンライン(ライブ) 提供会社: 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】説明会資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります 詳細は概要に掲載しております など 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 次世代経営者を育成したい 管理職の能力を高めたい 部長・役員の能力を高めたい 日程・申込 日程情報はありません。 セミナー概要 コロナショックで 収益改善が急務! コロナショックのような急激な環境にも耐えうる収益構造・財務体質とは? 【無料/オンライン説明会】 ~7割経済下でも永続発展し続けるための~「ウィズコロナに向けての収益・財務構造改革」説明会 今後、反転攻勢をかけていく上で、経営者が考えなければならないことは『新たな収益構造・収益モデルへの転換』です。そのために重要なのは『経営指標の常識を捨てること』。“業種別”の経営指標で捉えるのではなく、『自社がどこを目指すのか』を意思決定することが、現状を乗り切るために必要となります。 その考え方・ポイントをご説明します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ オンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。) ※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●説明会のポイント ■ 今回のコロナショックのような急激な環境にも耐えうる収益構造・財務体質とは? ■ 社内における目標とすべき経営指標や財務指標の設定の方法や考え方について ■ 他社の取組み事例をご紹介(再建企業など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●コロナショックで収益改善が急務! コロナショックの下で企業の収益状況は予想をはるかに超えた影響を受けており、事業・収益構造自体のあり方が問われています。 今回のショックは、企業に大幅な売上高の減少を強いており、利益率の目減り(赤字転落)の危機があまりにも急激なスピードで生じており、これまでの常識を覆す構造変化が起き、中堅・中小企業だけでなく、大企業でも存続が困難になる可能性があります。 このような状況の中、これまで『企業を存続させる』という視点で短期的な守りの強化だけでは、今後の存続は難しく、どこかのタイミングで攻めていく必要があります。 今後、反転攻勢をかけていく上で、経営者が考えなければならないことは『新たな収益構造・収益モデルへの転換』です。そのために重要なのは『経営指標の常識を捨てること』。“業種別”の経営指標で捉えるのではなく、『自社がどこを目指すのか』を意思決定することが、現状を乗り切るために必要となります。 その考え方・ポイントをご説明します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料説明会でございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 プログラム 10:00-10:30 基幹系システムを取り巻く現状とDXの進め方 10:30-11:00 財務系ERPの導入事例 11:00-11:30 質疑応答 登壇講師 稲岡 真一氏 株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング大阪本部 部長 収益モデルを研究テーマに、数多くの企業の業績構造を分析。その中から新しいビジネスモデルに即した収益構造をデザインし、確立することを得意とする。多くの中堅・中小企業の財務戦略構築や推進、指導などに携わり、クライアントの立場に立った真摯な取り組みが高い評価を得ている。 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 92億13百万円 (2021年3月期) 従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体) 検討フォルダに入れる 組織強化・チームビルディング 戦略人事 ニューノーマル ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー 無料WEB講座/生産性や意欲が低いミドル層を生み出さないための管理職・マネージャーを育てる5つのメソッド 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/09/05(火) 10:00 〜 2024/03/29(金) 17:00 ジャンル:階層別研修 【無料/動画視聴版】「松下村塾」をつくろう!「企業の変革をもたらす次世代リーダーの育成とは?」 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/09/07(木) 10:00 〜 2024/03/29(金) 17:00 ジャンル:階層別研修 無料動画視聴版/営業DXの進め方・集客と営業活動をアップデート!営業のデジタルシフトと営業生産性の向上 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/09/07(木) 10:00 〜 2024/03/29(金) 17:00 ジャンル:職種別研修 この企業のセミナー一覧 株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード 【お役立ち】財務戦略事例集-「社会の持続的成長・企業価値向上」を見据えたサステナビリティ経営を実践等 ジャンル:経営幹部候補研修 種別:事例紹介 【お役立ち資料】ブランディング構築事例集~4社の成功・取り組み事例掲載~ ジャンル:マーケティング研修 種別:事例紹介 【お役立ち資料・独自調査レポート】2024年度企業経営に関する企業アンケートレポート(全20ページ) ジャンル:経営者・経営幹部研修 種別:調査データ この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社タナベコンサルティングのサービス ダイバーシティ研修 ジャンル:ダイバーシティ研修 経営ディスカッションサービス(相談会)~「成果」が出るデジタル改革へ ジャンル:経営者・経営幹部研修 財務研修・アカウンティング研修 ジャンル:経営幹部候補研修 この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの「階層別研修」関連セミナー 【すぐご視聴可能】DX推進企業の事例から考える「DX時代の新入社員育成の在り方」 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2019/01/01(火) 0:00 〜 2024/07/01(月) 0:00 ジャンル:階層別研修 【全4回】<動画で学ぶ>戦略を実行できる組織、実行できない組織 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2022/04/13(水) 10:00 〜 2025/08/31(日) 12:00 ジャンル:階層別研修 360度フィードバックで見える化する! 次世代リーダーの選出と育成 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2022/11/07(月) 12:00 〜 2024/12/31(火) 12:00 ジャンル:階層別研修 「階層別研修」のセミナー一覧 このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース