無料ウェビナー／事業ポートフォリオを構築しグループ価値を最大化する：グループ経営システム構築メソッド

【無料／1日限定・ウェビナー】
事業ポートフォリオを構築しグループ価値を最大化する
「グループ経営システム構築メソッド」


本ウェビナーでは、様々な事例を通して、企業がアフターコロナを見据えた次世代組織体制を構築するためのポイントについてご説明いたします。

●東証プライム市場上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！
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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

新型コロナウィルスの影響が縮小する一方、ロシア・ウクライナ危機、急激な円安へのシフト、またこれらに伴うインフレの進行と、世界規模での外部環境の急変を受け、日本経済は未曾有の危機を迎えています。

VUCA時代における本質的な課題は、企業が自社の業績向上のみならず、常に「予測困難な外部環境（感染症のみならず様々なリスク要因によって変動）」への対応が求められることにあるといえるでしょう。

いま顕在化している事象のみならず、現在も水面下に潜む様々なリスク要因をヘッジし持続可能な成長を遂げるためには、企業のあり方や価値観そのものの変革が求められます。

その中で近年増えているのが持株会社体制への移行などによるグループ経営の推進です。
従来事業承継対策などで良く用いられていたスキームですが、そのメリットは事業承継対策（株価対策）のみにとどまりません。
グループ経営は、事業戦略、組織戦略、資本戦略、財務戦略の集大成であり、VUCA時代を乗り切り、企業が持続的成長を目指す上で非常に有効なスキームだといえるのです。

本ウェビナーでは、様々な事例を通して、企業がアフターコロナを見据えた次世代組織体制を構築するためのポイントについてご説明いたします。


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●講義のポイント

１．グループ経営構築のポイント
２．シェアードサービス（本社機能）設計のポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 三浦　秀氏

  株式会社タナベ経営　東北支社　ドメイン＆ファンクションコンサルティング部　コンサルタント

  飲料業界で法人営業・事業企画・マーケティング・マネジメントを経験後、当社へ入社。建設・住宅関連企業への中期ビジョンの策定、アミューズメント・小売・自動車関連企業等の幅広い業種における人材育成・人材採用支援・現場改善のコンサルティングに携わる。
  
  主な実績
  ・上場小売企業への人材育成支援
  ・中堅アミューズメント企業の人事制度構築コンサルティング
  ・建設業界の中期経営ビジョン策定コンサルティング
  ・中堅自動車関連企業への現場改善支援コンサルティング