無料動画視聴版/専門コンサル2名より解説！建設企業様必見：働き方改革実現のためのシステム導入のポイント

＼ こんな方にオススメ ／
1．幅広い業務をカバーする、建設業向けのパッケージシステムを探している。
2．営業、見積、原価管理、在庫管理、生産管理など、バラバラのシステムを統合化したい。
3．部門毎の重複作業を減らし、業務連携の強化を図りたい。
4．データを一元管理し、リアルタイムで案件の利益、発注、支払状況を確認し、収益性を確保したい。
5．建設業法に対するコンプライアンスや内部統制を強化したい。

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「働き方改革実現のためのシステム導入のポイント」無料説明会


本説明会では、建設業界の企業様向けに、パッケージシステムを最大限活用するための着眼点について、「業務改善」と「経営指標」の観点からご説明いたします。


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●開催趣旨

2024年4月1日より労働時間の上限規制が建設業にも適応されることから、建設業界の企業様は労働時間削減のため、労働環境の改善に取り組まれています。

建設業界の労働環境は長時間勤務・慢性的な人手不足・現場の負担増等の課題が多くあり、その解決策としてシステム活用が注目されています。

業界特有の業務に対応するために自社オリジナルのシステムを構築する企業様も多くおられますが、中小中堅規模の企業の場合はコストと投資効果が見合わない結果となることがあります。

タナベ経営では、企業規模別の課題や経営システムから鑑みて、
既成のパッケージシステムを最大限活用することで、低コストでスピーディーに生産性向上を目指すことができると提言しています。

本説明会では、建設業界の企業様向けに、パッケージシステムを最大限活用するための着眼点について、業務改善と経営指標の観点からご説明いたします。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  小原 怜氏

  株式会社タナベ経営　デジタルコンサルティング事業部　マネジメント＆オペレーションズ本部　部長代理

  中期経営計画策定、業務改善、経営の見える化、5Sの導入、新規事業の立ち上げ、評価制度・賃金制度設計、人材育成まで幅広いコンサルティングを展開。
  また、バックオフィス部門を中心としたIT活用による業務改善を行うなど、企業のDX戦略推進も手掛ける。

• 

  公文 拓真氏

  株式会社タナベ経営　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　コーポレートファイナンス東京本部　チーフコンサルタント

  銀行出身。リテールからホールセールまで融資・預金・投資部門を担当後、上場企業向けのシンジケートローンやプロジェクトファイナンス、M&A業務に従事。
  2018年タナベ入社後は主に財務分析を中心とした財務戦略や中期経営計画策定支援、原価管理による収益構造改善に取り組んでいる。
  製造業や不動産業、信用金庫向けの中計画策定支援において財務戦略を担当し、収益改善に向けた体制を構築した経験を持つ。
  
  主な実績
  ・意思決定の精度向上を目的としたデシジョンマネジメントシステム構築支援
  ・持続的成長をもたらすための信用金庫向け長期ビジョン策定コンサルティング
  ・製造業の原価管理コンサルティング
  ・企業価値向上に向けたIPO支援コンサルティング