特典無料

無料/意思決定の精度とスピードを上げて成果につなげるデシジョン(意思決定)マネジメントシステムとは?

意思決定の精度とスピードを上げて成果につなげるデシジョン(意思決定)マネジメントシステムとは?戦略的決断の精度とスピードを高めるデシジョンマネジメントを確立!【無料/1日限定・オンライン説明会】デシジョンマネジメントシステム。本ウェビナーでは、意思決定の精度とスピードを上げて成果につなげるためのデシジョンマネジメントシステムに関する設計とその運用について、活用事例を交えながらわかりやすくご説明いたします。

無料/意思決定の精度とスピードを上げて成果につなげるデシジョン(意思決定)マネジメントシステムとは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

意思決定の精度とスピードを上げて成果につなげるデシジョン(意思決定)マネジメントシステムとは?


戦略的決断の精度とスピードを高めるデシジョンマネジメントを確立!
【無料/1日限定・オンライン説明会】
デシジョンマネジメントシステム

本ウェビナーでは、意思決定の精度とスピードを上げて成果につなげるためのデシジョンマネジメントシステムに関する設計とその運用について、活用事例を交えながらわかりやすくご説明いたします。

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Webオンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

環境変化が激しい中、近年では管理会計の導入・見直し、その活用と成果発揮の仕組みである「デシジョンマネジメント」に注目が集まっています。
激変する経営環境の中では、数値情報だけではなく、非数値情報も含めた経営実態の把握とスピーディな対応が求められ、羅針盤無き経営判断は企業経営の致命傷となります。
これらの仕組みや行動が不十分と思われている経営トップ・幹部の皆様は多いのではないでしょうか?


「企業は意思決定の産物」と言われます。
企業が目指す姿であるビジョンや目標に向かって、経営トップのみならず、幹部・社員までもが正しい価値判断のもとで「意思決定」を行い、スピーディに行動へ移せることができれば、企業は猛スピードで変革して行きます。

今回は、デシジョンマネジメントシステムの設計とその運用について、事例を交えながらわかりやすくご説明いたします。


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●講座のポイント

1.デシジョンマネジメントの全体体系と活用事例
2.管理会計を軸にしたマネジメントシステムのポイント
3.DXを活用した業績ダッシュボード化
4.リーダーの意思決定マインドのつくり方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料勉強会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 齋藤 正淑

    齋藤 正淑氏

    株式会社タナベ経営 執行役員 コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コーポレートファイナンス東京本部担当

    会計事務所業界で監査・会計指導業務を経て1995年にタナベ経営に入社。2022年度より執行役員 コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コーポレートファイナンス東京本部担当に就任。経営ビジョン・戦略策定、組織体制デザイン、財務・資本政策立案、事業承継戦略の構築を得意とするタナベ屈指のコンサルタント。中堅企業の総合的な経営基盤強化を、収益構造の再構築により実現すると共に、その推進を支えるマネジメントシステム構築、経営人材の育成で数多くの実績を持つ。事業承継では『経営者のプライベートな悩み(同族問題)』も同時に解決する。

    主な実績
    ・中堅建設資材卸にて総合戦略立案、中期計画設計、ジュニアボード(次世代経営幹部育成)、M&A推進支援
    ・上場外食チェーンにて収益構造改革(黒字転換)、組織デザイン、クレド策定、承継戦略立案
    ・上場大手住宅会社において中期経営計画の立案及び推進支援、管理会計制度立案
    ・中堅リフォーム会社にて成長戦略設計、組織・マネジメントシステムの再構築
    ・中堅介護チェーンにて業態転換・FC展開支援、収益構造改革、ブランディング推進支援
    ・地場中堅ゼネコンにて事業承継支援、次世代経営幹部育成
    ・上場中堅建設会社にてアカデミー(社内大学)設立支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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