貴社の不足している・強化していきたい人材はどの階層ですか？今の時代に求められる経営幹部の育成手法とは

貴社の不足している（強化していきたい）人材は、どの階層ですか？

【無料／1日限定・ウェビナー】
今の時代に求められる経営幹部の育成手法とは


本ウェビナーでは、激変する時代の中に求められる経営幹部にフォーカスし、他社様の事例を交えながら具体的な育成手法をご紹介致します。

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オンライン説明会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本セミナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●「貴社の不足している(強化していきたい)人材は、どの階層ですか？」

この質問に対し、約6割の企業が「経営幹部」と回答しています。
（※タナベ経営 2021年度企業アンケート調査より）

本文をお読みいただいている皆様はいかがでしょうか。


2020年、世界中で起きたパラダイムシフト。
顧客とのコミュニケーションが変わり、働き方が変わり、人材に求められるテーマも変わってきました。
また、テレワークの普及に伴い、今までのマネジメントスタイルが通用しなくなってきたと推察されます。

本ウェビナーでは、激変する時代の中に求められる経営幹部にフォーカスし、他社様の事例を交えながら具体的な育成手法をご紹介致します。

目まぐるしく環境が変わってゆく今、企業に求められているのは部門を経営し、自社のミッション・ビジョンを推進する「経営幹部」です。

本ウェビナーを通じて、自社の長期的な成長を実現するためのヒントをつかんでいただければと思います。
皆様のご参加をお待ちしております。


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●こんな方におすすめです

・次世代を担う経営幹部層が不足している
・経営幹部層の能力不足・格差を感じている
・自社に適している階層別研修がわからない
・階層別研修を何から始めていいかわからない


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのWeb説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  渡邉　雄太氏

  株式会社タナベ経営　HRコンサルティング事業部　HR東京本部　部長代理　チーフコンサルタント

  アカデミーコンサルティングチームのサブリーダーとして、クライアントの人材開発を支援するとともに人事全般のコンサルタントとして活躍中。また、経営トップの思いの具現化に向け、現場のリーダー・メンバーと一体となった企業変革を推進し、実現することを得意としている。
  
  主な実績：
  中堅建設業：人事制度再構築コンサルティング
  中堅システム建築業：ジュニアボード
  装飾卸売業：アカデミー構築コンサルティング
  中堅自動車部品卸売業：人事制度再構築コンサルティング

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  茂呂　駿佑氏

  株式会社タナベ経営　HRコンサルティング事業部　HR東京本部　コンサルタント

  「企業と社員の成長を叶えることを目標とし、企業理念の浸透と全社員の物心両面の幸せを実現する」をモットーに、人事制度構築や人材育成に従事。クライアントの未来像を共に創造できるHRコンサルタントを目指し、日々チャレンジしている。
  
  主な実績
  中堅管材卸売業：人事制度再構築コンサルティング