無料オンライン/M&Aコンサルタントが登壇！事例で学ぶM＆Aを活用して企業存続・シナジー創出を図るためには

M&A専門コンサルタントが登壇！

M&Aを駆使してアフターコロナ時代を乗り切ろうと考えておられる全ての経営者様、また、買収された企業とのシナジー発揮を検討されている経営者様へ、
M&Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI（経営統合）まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。

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【無料/1日限定開催・オンライン説明会】
「～事例で学ぶ～アフターコロナ環境でM＆Aを活用して企業存続・シナジー創出を図るためには」無料WEB説明会


●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！
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オンライン説明会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※３．視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催概要

コロナショックの影響により、企業は中期計画の変更を余儀なくされています。
アフターコロナ時代は、短期間での変化を繰り返しながら中長期ビジョンで決めたゴールを目指すことが求められます。その際の有効な手段が『成長M＆A』です。
事業の存続をかけた「譲渡」や買収された企業の「経営統合」等、M＆Aを取り入れた戦略が数多くございます。

M＆Aを駆使してアフターコロナ時代を乗り切ろうと考えておられる全ての経営者様、また、買収された企業とのシナジー発揮を検討されている経営者様へ
M＆Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI（経営統合）まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。

（１）M＆A戦略に基づき事業の買収を検討しておられる経営者様
（２）M＆Aを活用して事業の存続を検討しておられる経営者様
（３）事業買収し、効率的且つ効果的にPMIを実施されたい経営者様
（４）社内でM＆Aを扱える専門家を育成したい経営者様・ご担当者様

上記の皆様に、ご参加いただける説明会となっております。
守秘義務の観点からご参加者様に詳細なご質問をすることはございませんので、お気軽にご参加ください。


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●こんな方にオススメ

（１）譲受による事業拡大／譲渡による事業存続をお考えの方
（２）事業承継課題・新規事業開発にM＆Aを活用したい方
（３）買収後のPMIに本格的に取り組みたい方


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●説明会のポイント

（１）M＆Aを検討するにあたって「目的」の明確化
　①現環境でのM＆A市場
　②M＆A戦略に基づく新規事業
　③シナジーによる「譲渡側・譲受側」両社の事業拡大

（２）M＆Aの事例紹介とM＆Aを成功に導くためのPMI


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  丹尾　渉氏

  株式会社タナベ経営 M＆Aコンサルティング本部　部長

  タナベ経営入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティング等に従事。2017年からM＆Aアライアンスコンサルティング本部の立上げに参画。M＆A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでタナベ経営のM＆Aメソッドの開発に携わり、2年間で延べ50件以上のM＆Aコンサルティングに携わっている。「戦略無くしてM＆Aなし」を掲げ、中堅・中小企業のM＆Aの実践に尽力している。