無料/正しい「採用戦略」の立て方を解説!経営者のための採用力強化のススメ〜採用から始める経営改善〜
費用 無料
会場 オンライン(ライブ)

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など
ジャンル 採用全般
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

採用戦略のコンサルティングを受けたい

採用戦略を見直したい

採用ブランディングを行いたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

正しい「採用戦略」の立て方を解説!


【無料/1日限定・ウェビナー】
経営者のための採用力強化のススメ
〜採用から始める経営改善〜

本ウェビナーでは、採用における根本的な問題点を紐解き、それらを解決する具体的な対策と、明日からすぐにでも実践いただけるアクションをお伝えします。


〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
オンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

少子化、生産年齢人口の減少など採用環境が厳しくなる中、企業にとって採用力強化が喫緊の課題に挙げられます。
しかし、どの企業も「どうすれば良いのか」答えを出せない状態のまま、定期採用を続けている現状があります。


現在、多くの企業において「対策=応急処置」になっており、それは決して採用力強化と言えるものではありません。
結果、つぎはぎだらけの採用になり、改善のためにどこから手を付けて良いか分からない状態になっています。
そしてその原因は、採用実務をいくら棚卸しても出てくることは決してありません。

なぜなら、問題は「“経営者が”正しい採用戦略の立て方を知らない」ことと、「“経営者”が採用に対して間違った関わり方をしている」ことで起こっているからです。

その解決のカギを握っているのは、採用担当者ではなく、まぎれもなく経営者である皆様自身です。
まずは「経営者自身が原因を理解し動く」、それが採用力強化の第一歩なのです。

なぜ、経営者自身が正しい採用戦略の立て方を知る必要があるのか?
なぜ、経営者の間違った関わり方が、採用力強化を阻む原因となっているのか?


本ウェビナーでは、採用における根本的な問題点を紐解き、それらを解決する具体的な対策と、明日からすぐにでも実践いただけるアクションをお伝えします。
採用力を強化し、会社の未来を担う人材を採用するために、本ウェビナーをご活用ください。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●講演内容:経営者のための採用力強化のススメ

1.採用を取り巻く環境
2.経営者が陥る間違った採用戦略
3.問題点を解決するための対策
4.成功事例


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのWeb説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

伊東 孝朗

伊東 孝朗氏

株式会社タナベ経営 九州本部 コンサルタント

前職では、人材採用支援企業にて中途・新卒採用を通じ、約400社の企業の成長を支援。前職での採用ノウハウ、タナベ経営で培った人材開発、組織開発のノウハウを生かし、採用から社員の定着、活躍支援まで、HR全般をワンストップで支援できることを強みとする。

<最近の主なコンサルティング実績>
・上場企業における人事制度構築支援コンサルティング
・上場小売企業における後継者育成プラン策定支援コンサルティング
・中堅不動産企業における人事制度構築支援コンサルティング
・中堅建設企業における中期経営計画策定プロジェクト支援
・上場グループ会社の業績向上のためのマーケティングシステム構築支援コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)