人材育成・研修全般

無料WEB講座/生産性や意欲が低いミドル層を生み出さないための管理職・マネージャーを育てる5つのメソッド

【無料!人気のWEB講座/動画視聴版】生産性や意欲が低いミドル層を生み出さないために!管理職人材を育てる「マネージャーを育てる5つのメソッド」をご紹介!


無料WEB講座/生産性や意欲が低いミドル層を生み出さないための管理職・マネージャーを育てる5つのメソッド 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンライン開催(動画視聴版)

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など
ジャンル 人材育成・研修全般
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

中堅社員の能力を高めたい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。

※3.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※4.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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生産性や意欲が低いミドル層を生み出さないために!




【無料/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
管理職人材を育てる「マネージャーを育てる5つのメソッド」無料WEB説明会


●このような課題はございませんか?

 ・マネジメントの基準がなく、人によって評価や基準がバラバラ
 ・自分の考えや意見を持たず、経営トップ、もしくは部下の伝言役
 ・そもそもマネジメントできている人がいない


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●開催概要

2020年9月にタナベ経営が実施した「コロナ環境下の人材採用・育成に関する企業調査」にて、「今、不足していると感じる人材」を聞いたところ、管理職が53.2%と最も多く、多くの企業で課題となっております。
また、「育成が遅れていると感じる階層」についても、経営者・経営幹部約1,700名のうち、57.4%が「幹部社員」と回答し、コロナショックを経て幹部社員の育成が課題として顕在化しています。

このように、「管理職の育成」は社会課題になっているのが現状です。
管理職とは経営層との目線を合わせながら、部下のワークエンゲージメントを向上させなければいけない、企業にとって非常に重要なポジションです。
しかし、その育成に対しての打ち手が分からないという企業様は多いのではないのでしょうか。

当説明会では、経営層、一般社員の各層から見る“管理職のあるべき姿”とは何か、その“あるべき姿”をもとに、どのように管理職人材を育てるのかを、5つのメソッドを用いて解説いたします。
皆様のご参加、心よりお待ち申し上げます。



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●プログラム

1.なぜ、”理想の上司”が生まれないのか?
2.パワハラはなぜ起きるのか?
3.管理職・マネージャーの性格特性の変化(2010→2020)
4.マネジメントとは?
5.管理職・マネージャーを育てる5つのメソッド
6.まとめ





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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

久保 多聞氏

株式会社タナベ経営 戦略総合研究所 HR部 主任

階層別研修の運営責任者・人財開発コンサルタント(人事・人財開発テーマ)・教育学習ビジネスコンサルティングチームサブリーダーを担当後、現職。『キャリアと成果に結びつく教育理論の展開と実践』をテーマに、人財開発・教育分野における研究やコンサルティングメニューの開発・実践を行っている。

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)