ツイート 特典無料 無料動画視聴版/はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドを詳解!会社の存続を図るための「M&A積極活用」 本WEB講座では、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをトップコンサルタントがお伝えいたします。会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。 ジャンル: [人材育成・研修]階層別研修 キーワード: 組織開発 組織強化・チームビルディング コンプライアンス 費用: 無料 開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 提供会社: 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】講演レジュメ 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 など 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 次世代経営者を育成したい 社員・組織のイノベーション力を高めたい 部長・役員の能力を高めたい 日程・申込 日程情報はありません。 セミナー概要 ※本WEB講座は2021年2月開催 M&Aフォーラムの講演内容の一部抜粋動画となります。 この期間内、いつでもご視聴いただけます! 本WEB講座では、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをトップコンサルタントがお伝えいたします。 会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ オンライン説明会(動画URL視聴版) 【お申込み後、視聴用URL送付いたします】 ※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。 (ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。) ※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】 会社の存続を図るための「M&A積極活用」 ~事業承継のためのM&A・企業を成長させるM&A~無料WEB説明会 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方にオススメです (1)M&Aを何から始めたらいいのかわからない (2)事業ポートフォリオの改善に取り組みたい (3)譲渡・譲受の判断基準がわからない ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 - 企業の存続を図り経営を次の経営者へ“つなぐ” - M&A(合併と買収)は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。 『会社の存続』を考えるとき、経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や、事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」という視点が重要なポイントとなります。 本WEB講座では、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。 会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●「M&Aアドバイザーアワード2021」 事業承継M&Aプラットフォーム ビズリーチ・サクシードが開催した「M&Aアドバイザーアワード2021」で株式会社タナベ経営が優秀賞を受賞しました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●各プログラム 1.会社のライフサイクルから捉えるM&A 2.事業承継における第三者承継(M&A)の判断 3.事業ポートフォリオ戦略による「成長M&A」 4.譲渡のタイミング 5.タナベ経営からのご提言 6.おわりに ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●お申込み・ご視聴者限定の特典 1.【ご希望者のみ】講演レジュメ 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。 など ※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのフォーラムでございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 丹尾 渉氏 株式会社タナベ経営 M&Aアライアンスコンサルティング事業部 M&A本部長 タナベ経営入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティング等に従事。2017年からM&Aアライアンスコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでタナベ経営のM&Aメソッドの開発に携わり、2年間で延べ50件以上のM&Aコンサルティングに携わっている。「戦略無くしてM&Aなし」を掲げ、中堅・中小企業のM&Aの実践に尽力している。 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 92億13百万円 (2021年3月期) 従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体) 検討フォルダに入れる 組織開発 組織強化・チームビルディング コンプライアンス ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー スピーディーな経営判断を実現するマネジメントDXを解説!DXを活用したマネジメントのアップデートの仕方 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/11/20(月) 10:00 〜 2024/04/26(金) 17:00 ジャンル:階層別研修 無料動画視聴版/コミュニケーションMIX【Session3】共感を呼ぶSNSコミュニケーションで他社と差別化を図る 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/12/18(月) 10:00 〜 2024/04/26(金) 17:00 ジャンル:職種別研修 無料/コーポレートガバナンスからみた対応すべきサクセッションプラン(後継者育成計画)のポイントと事例 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/12/19(火) 10:00 〜 2024/04/26(金) 17:00 ジャンル:階層別研修 この企業のセミナー一覧 株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード 【お役立ち】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材育成メソッド ジャンル:経営者・経営幹部研修 種別:お役立ち 【お役立ち】財務戦略事例集-「社会の持続的成長・企業価値向上」を見据えたサステナビリティ経営を実践等 ジャンル:経営幹部候補研修 種別:事例紹介 【お役立ち資料】ブランディング構築事例集~4社の成功・取り組み事例掲載~ ジャンル:マーケティング研修 種別:事例紹介 この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社タナベコンサルティングのサービス 2週間無料 FCC Academy Cloud(eラーニングシステム) ジャンル:eラーニング ダイバーシティ研修 ジャンル:ダイバーシティ研修 経営ディスカッションサービス(相談会)~「成果」が出るデジタル改革へ ジャンル:経営者・経営幹部研修 この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの「階層別研修」関連セミナー 【すぐご視聴可能】DX推進企業の事例から考える「DX時代の新入社員育成の在り方」 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2019/01/01(火) 0:00 〜 2024/07/01(月) 0:00 ジャンル:階層別研修 【全4回】<動画で学ぶ>戦略を実行できる組織、実行できない組織 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2022/04/13(水) 10:00 〜 2025/08/31(日) 12:00 ジャンル:階層別研修 360度フィードバックで見える化する! 次世代リーダーの選出と育成 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2022/11/07(月) 12:00 〜 2024/12/31(火) 12:00 ジャンル:階層別研修 「階層別研修」のセミナー一覧 このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース