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人事制度を設計する上での重要な視点・2022年以降の注目人事施策解説「企業が押さえる価値のある人事制度」

人事領域に経験豊富な経営コンサルタントが講師を務め、人事制度を設計する上での重要な視点・2022年以降の注目人事施策など解説!【無料・限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】経営コンサルタントが読み解く「企業が押さえる価値のある人事制度トレンド2022」。説明会では、人事領域に経験豊富なコンサルタントが、独自視点で経済市場、雇用環境などを分析し、2022年以降、企業が押さえる価値のある人事制度トレンドについてご紹介させていただきます。

人事制度を設計する上での重要な視点・2022年以降の注目人事施策解説「企業が押さえる価値のある人事制度」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!


人事領域に経験豊富な経営コンサルタントが講師を務め、
人事制度を設計する上での重要な視点・2022年以降の注目人事施策など解説!

【無料・限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
経営コンサルタントが読み解く「企業が押さえる価値のある人事制度トレンド2022」

説明会では、人事領域に経験豊富なコンサルタントが、独自視点で経済市場、雇用環境などを分析し、2022年以降、企業が押さえる価値のある人事制度トレンドについてご紹介させていただきます。


●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

2021年は働き方改革法案施行、新型コロナウイルス等の影響により、企業は大変革期を迎えました。

人事領域においてはテレワークやオンラインでの商談・教育が常態化し、多様な働き方を形にすべく各社人事制度を見直すフェーズに入っていると考えられます。

人事制度は組織の未来の伸びしろを表します。

予測できないVUCA時代は2022年以降も続くことは明らかであり、自社が激動の環境下で優位性を築いていくためには、これからの新しい社会に相応しい働き方を実現でき、社員一人ひとりのモチベーションを高め、パフォーマンスを発揮できる環境の構築が必要です。

そこで、今回は人事領域に経験豊富な経営コンサルタントが、独自視点で経済市場、雇用環境などを分析し、2022年以降、企業が押さえる価値のある人事制度トレンドについてご紹介させていただきます。
ぜひともご参加くださいませ。


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●講義の学びポイント

(1)2022年の人事制度トレンド
(2)2022年以降の注目施策
(3)人事制度を設計する上での重要な視点


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのWeb説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 三好 皓之

    三好 皓之氏

    株式会社タナベ経営 HRコンサルティング大阪本部 コンサルタント

    大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントとコーポレート部門での人材育成、採用を中心とした幅広い人事業務に従事した後、タナベ経営に入社。現在は、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」を実現するため、直間両部門の経験を活かした、組織つくりと人事制度の構築に取り組んでいる。

    主な実績
    中堅製造業:事業再構築コンサルティング(コーポレート部門担当) 
    中堅リサイクル業:人事評価制度再構築コンサルティング
    中堅製造業:考課者研修

  • 立入 俊介

    立入 俊介氏

    株式会社タナベ経営 HRコンサルティング大阪本部 コンサルタント

    総合人材サービス会社にて、大手企業~中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事。プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革を経験。タナベ経営入社後は、採用領域での知見を活かしながら、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、人事領域全般の課題に取り組んでいる。

    主な実績:
    新卒採用支援
    人材育成支援(育成計画の立案、研修の実施支援)
    組織活性化施策立案(組織戦略立案、部下育成、人事考課、組織風土改善PJ など)
    人事評価賃金制度コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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