特典無料

無料オンライン/新たな戦略をデザインし企業を変革に導くリーダーを育てる「戦略リーダースクール」見学会

【無料見学会】次世代リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

無料オンライン/新たな戦略をデザインし企業を変革に導くリーダーを育てる「戦略リーダースクール」見学会
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを育てる!

【無料/限定3名:オンライン見学会(ライブ配信)】
実際開催する有料セミナーの見学が可能!

新たなビジネスモデルを創造し、中期ビジョンを立案・推進・実現できる戦略リーダーを創る
「戦略リーダースクール(第1回)」見学会

戦略リーダースクールでは、トップと事業戦略についてディスカッションできるような戦略推進リーダーを育成します。


実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。

時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンライン見学会(ライブ配信形式で実施)

※1.本見学会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


●「戦略リーダースクール」とは

ミッション・ビジョンを実現する戦略をデザインするリーダーを育てる!
新たなビジネスモデルを創造し、中期ビジョンを立案・推進・実現できる戦略リーダーを育成する集合セミナーです。
多くの社会課題が生まれ、10年先が見通せない現代において、ミッション・ビジョンの重要性が大きくなってきています。大事なのは、ミッション・ビジョンの"実現に向けた"戦略をデザインすることができる幹部メンバーの存在です。
このスクールでは、部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。

【学べること】
「決断力と実行力」「チームビルディング力」「キャッシュフローと資金繰り」「事業の損益分岐点」など

【会社の戦略課題を解決する戦略リーダー】
戦略構築はその方法を知らなければできません。このスクールで体系的に学び、実行力へと変換させましょう。

【1】戦略構築の理論と実践による、戦略推進力の向上
【2】中期ビジョンとロードマップの作成による、経営意識と全社視点の醸成
【3】受講者への個別アドバイスによる、自社の戦略課題の解決


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「戦略リーダースクール」経営幹部として必要な学びを基本からフォローする充実のコンテンツ

◆基本講義
 基本知識だけでなく、コンサルティング事例を交えた実践に結びつく講義を、各回のテーマに応じて行います。
中期ビジョンを構築できる戦略リーダーになるための理解を深めます。

◆グループワーク
 有名企業をモデルにした事例や、コンサルティング事例のケーススタディをもとに、チームに分かれてディスカッションを行います。問題の本質を把握し、的確に判断してゆく能力を習得。さらにワークブックを使って自社の戦略に落とし込むことで、より実践的な学びへと繋げます。

◆アカウンティング講座
 戦略リーダーに不可欠な計数知識として、「キャッシュフローと資金繰り」「事業の損益分岐点」「中期経営計画の作り方」などを学びます。それらの内容はワークブックを通じて自社へ反映し、事業戦略・計画の作成に活用します。

◆戦略構築のノウハウがつめ込まれたオリジナルテキスト
 創業から60年以上培ってきた経営コンサルティングのノウハウを、余すところなく注ぎ込んだオリジナルテキストをもとに講義を行います。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●参加者の声

・不動産業/取締役(51歳)
目先の業績だけでなく、長期的・全体的な事にも目を向けるようになった。人材育成の大切さを意識するようになった。

・製造業/経営戦略室 室長(40歳)
戦略リーダーとして、ビジョン構築から、事業計画作成までの流れを体感でき、おおいに参考になりました。

・部長(38歳)入社15年目
新規事業のプロジェクトを任されるようになった。戦略リーダースクールでビジョンや事業戦略の基本などを学ぶことで戦略発想が高まり、社長と戦略についてディスカッションができるようになった。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当見学会に関して

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

プログラム

●第1回の見学会カリキュラム/10:00-19:00

(時間帯についてもご相談可能です。)テーマ:高収益構造をデザインするビジネスモデル―経常利益率10%を実現する収益構造改革―

激変する経営環境への対応が求められる今、自社は何を残し、何を変えるべきか。収益力を高める条件を見究め、高収益化に向けたビジネスモデル革新のヒントを探ります。

講義、グループワーク、ディスカッション、アカウンティング講座など
■基本講義
■グループワーク「戦略ディスカッション」
■グループワーク「戦略ディスカッション」全体発表と講評
■アカウンティング講座
■グループワーク「ケーススタディ」
■グループワーク「ケーススタディ」全体発表と講評

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー