特典無料

無料・動画視聴版/「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を学ぶ!「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」

説明会では部分最適では終わらない業務改善の進め方や、ニューノーマルにおけるデジタルとアナログを融合させた業務改善の手法を実際の事例を含めてご説明いたします。

無料・動画視聴版/「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を学ぶ!「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEB説明会を「動画視聴版」説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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2名の専門コンサルタントが講師を務め、「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を学ぶ!

【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
事例を交えた「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」


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●開催趣旨

働き方改革や人手不足の進行にともない、生産性を向上させるために業務改善の必要性が高まってきており、多くの企業が取り組みを進めています。

このような状況の中、コロナウイルスの感染拡大が企業に大きな打撃を与えたと同時に、企業のデジタル化を急速に加速させました。

これからの時代では、多くの企業がDX技術の活用を視野に入れた改善活動を進められていくことと思いますが、DX技術のみに注力していくばかりではいけません。
DX技術の活用と同時にそれらを扱うアナログ面を改善・再構築していくことが必要であります。

今回の説明会では部分最適では終わらない業務改善の進め方や、ニューノーマルにおけるデジタルとアナログを融合させた業務改善の手法を実際の事例を含めてご説明いたします。


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●説明会のポイント

・ DX(デジタルトランスフォーメーション)、AX(アナログトランスフォーメーション)融合型の業務改善手法
・ 他社事例に学ぶ業務改善の着眼点
・ 業務改善を推進するチェンジリーダーの育成方法


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 武政 大貴

    武政 大貴氏

    株式会社タナベ経営 東京ファンクションコンサルティング本部 本部長代理(経営の見える化研究会 リーダー)

    中期ビジョン、経営戦略~経営計画策定、また、企業再生・再建支援コン サルティングにより、数多くの企業成長、収益体質改善で活躍。また5S・ VM活動支援においては、経営視点からの企業体質改革を実現している。 主義を信条とする行動派コンサルタント。中央大学法学部卒業。

    著書:真の「見える化」が生産性を変える―あなたの会社の実行力が劇的に変わる―

  • 小原 怜

    小原 怜氏

    株式会社タナベ経営 東京ファンクションコンサルティング本部 チーフコンサルタント(経営の見える化研究会 サブリーダー)

    中期経営計画策定、業務改善、経営の見える化、5S導入から、人事制度設計、人材育成まで幅広く活動している。経営の見える化研究会サブリーダー。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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