【大阪開催】OJTトレーナーに必要な思考と行動

効果的なO J Tを実現するためには育成担当者の指導力を高める事が重要です。

新入社員から部下の育成まで、仕事の成果や業務スキルを上げるためには、育成担当者はOJTの場面で何を考え、どのように指導すればいいのか、あらゆる状況やタイプに対応できる本質的な教育、育成手法を学ぶことができます。

ティーチングやコーチングのスキルを学ぶ前に本当に必要な人の成長の原理原則を実践的なワークを通じてご紹介します。

部下育成やOJT力の向上に課題をお持ちのご担当者様は、ぜひ、無料セミナーへご参加ください！

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  山本 直人（ヤマモト ナオト）氏

  九州大学経済学部経済工学科卒、北陸先端科学技術大学院大学知識科学修士
  大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。
  人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発、研修トレーナーを担当。
  インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。
  株式会社エンターイノベーションを設立し、研修講師、人材教育、営業コンサルティングを提供。
  著書『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』（明日香出版社）
  
  （講師実績）
  大手IT企業、大手メーカー、外資系サービス、保険会社、大手金融、サービス業、コンサルティング会社、ベンチャー企業などあらゆる業種で、階層別、選択型、選抜型研修、講演の実績がある。
  研修テーマは、問題解決、ロジカルシンキング、営業スキル全般、プレゼンテーション、交渉力、ビジネスマインド、キャリア開発、社内講師育成、リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、部下育成、モチベーション、メンタルヘルス、労務管理など幅広く実施している。
  リピートも多く、年間登壇数は150日を超える。