チーム力を高める「心理的安全性／サイコロジカル・セーフティ」のつくり方

心理的安全性とは、発言や行動を起こす際、他者に気兼ねなく自然な状態で自由に発言や行動を起こせる状態を指します。

心理的安全性を高めることで、チームのパフォーマンスを最大化し、生産性の向上へつながります。
そのためには、まず心理的安全性の存在と重要性に気づき、リーダー自らが行動と意識を変えることが必要です。

本セミナーでは、心理的安全性の効果的な高め方について科学的根拠を背景にお伝えいたします。

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  大野　宏（オオノ　ヒロシ）氏

  ザ・アカデミージャパン　シ二アトレーナー
  大学卒業後、日本ロシュ（株）に入社。医薬品営業支店長を経て、ロシュスイス本社にて、人的資源管理、Executiveリーダーシップ開発のデザイン・導入、及びグローバル組織変革プロジェクトに参加。帰国後、日本ロシュ（株）人財開発室部長として人財、組織活性化を目的とした戦略的コンピテンシーモデルプロジェクトを導入し全社変革を行動ベースで展開する。その後、ロシュ/ 中外製薬の戦略的アライアンス後の組織風土醸成、新人財開発体系を人事部・人財開発部部長として導入し、統合後の基盤作りに従事。2008年、ベーリンガーインゲルハイムジャパン（株）にて人財育成・ 組織開発、組織風土醸成の責任者として、成果を生み出す働きがいのあるチーム・職場作りを実現するためのエビデンス作りに尽力。
  2014年4月 (株)Weness Japan Coaching &Consultantを設立し現在に至る。
  （講師実績）
  前職の経験より、特に製薬業界での実績が豊富にある。他、企業での実績多数。
  研修においては、特にコーチング・リーダーシップ・キャリア・チームビルディングを得意とする。
  組織風土醸成（オーガニック・イノベーション）、戦略人事体系構築のコンサルティングも実施。