シニア層がモチベーション高く会社貢献！Well-Being研修【8月23日（火）無料オンラインセミナー】

昨今のコロナ禍において、テレワークの普及や副業人口の増加など、働き方の多様化が急速に進んでいます。ジョブ型雇用も浸透し、個の働き方の尊重と自社への帰属意識の定着のバランスが求められる中で、従業員の働く意識とスキルを高め、企業との信頼関係を構築するためのエンゲージメントの重要性はますます高まっているといえます。

そこで、TACでは人事・教育のご担当者様へ向け、従業員のエンゲージメントを高めるために今取り組むべき、マネジメント手法や改正育児・介護休業法への対応、シニアのキャリア支援やメンタルヘルスケアなどの、人材育成の具体策が実務レベルで習得できるTACのヒューマンスキル研修を無料体験していただけるセミナーを、2022年度は定期開催いたします。

その第五弾として、8月23日（火）に「Well-Being研修　～働くを再定義し、自分らしく貢献する～」を開催します。

セミナー詳細・お申込み
https://www.tac.biz/seminar_human22_0823/


【シニア層がモチベーションを保ちながら会社に自分らしく貢献するポイントについて解説】

「高年齢者雇用安定法」の法改正が進む中、2020年の法改正案では「70歳までの雇用確保」が企業の努力義務になることが示されました。社会的背景として
・人口減少や少子高齢化により、労働者の確保が困難になりつつある
・年金の財源確保が難しくなっている
・厚生年金の支給開始年齢が引き上げられたことで生まれた「収入の空白期間」を防ぐ必要がある　　
・健康寿命が伸び、高年齢者の就労意欲が高まっている
などがあげられますが、今70歳までの雇用延長制度を採用をしている企業は、年齢などに関係なく多様な個性をもつ社員一人ひとりが活躍できる環境を整え、企業の持続的な成長につなげていく攻めの施策のひとつとして位置づけています。
本セミナーでは、シニア層のモチベーションアップやキャリア支援について悩んでいる人事・教育のご担当者向けに、シニア層が「自分の人生の幸せ（Well-Being）」と会社への貢献を紐づけてモチベーションを保ちながら自分らしくイキイキと働くためのポイントである、
・幸福度を可視化する指標であるPERMAを背景に、働くを再定義する
・今の自分を形成してきた轍をたどり、自分らしさを探求する
・ライフ・キャリアプランを描くよりも、自分らしい貢献の仕方を描く
などをご紹介します。


【このような方にオススメ】

・シニア層のモチベーションアップやキャリア支援にお悩みの方
・多様な個性を持つ社員が活躍できる環境の整備に課題をお持ちの方

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  北原 文司（きたはら ぶんじ）氏

  中央大学法学部卒業後、1972年に八十二銀行入行の後、1978年に（株）マルイチ産商に入社し、佐久工場長として工場再建を任される。1980年に住友生命相互会社に入社し、成城学園事務所長を任され、4年後の1984年に住友生命相互会社を退職。これまでの現場で得た経験を形式知化することでより多くの人へ伝えていきたいと決心し、1984年に人材系コンサルティング会社、（株）ジェックへ入社し、コンサルタントや研修講師、部長を歴任した後、後進の育成に携わる。現在は（株）クリエイティブマネジメント研究所を立ち上げ、人生100年時代の働き方を追い求め、全国各地で講演、研修活動を行う。

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  窪田 晃和（くぼた てるかず）氏

  1974年埼玉県生まれ、立教大学出身。子ども向け教育教材の営業でトップセールス、マネジャーを経験。その後、現場感覚に寄り添う研修講師・コンサルタントとして、15年に渡り、200社、20,000人を超える人材育成に関わる。現在は、株式会社ザ・アカデミージャパンのエグゼクティブ・トレーナーとして、官公庁、メーカー、IT、人材サービス、非営利法人など幅広い業界にお役立ちを提供。特に実践版レジリエンス研修では、日本一の導入実績・評価を誇る。専門領域はレジリエンス（折れない心）、エンゲージメント（活き活きワクワクした働き方）、それらを生み出すリーダーシップの発揮。また、著書「社内講師力トレーニング（生産性出版）」にて、学習する組織づくりに向けた研修内製化のノウハウも伝えている。目標は、熱い想いの人事担当者やプロ講師を巻き込み、日本発の、世界で通用する人材育成プログラムを開発を通じ、社会に貢献すること。