研修企画と効果測定の具体的方法を解説！【5月19日（木）無料オンラインセミナー開催】

昨今のコロナ禍において、テレワークの普及や副業人口の増加など、働き方の多様化が急速に進んでいます。ジョブ型雇用も浸透し、個の働き方の尊重と自社への帰属意識の定着のバランスが求められる中で、従業員の働く意識とスキルを高め、企業との信頼関係を構築するためのエンゲージメントの重要性はますます高まっているといえます。
そこで、TACでは人事・教育のご担当者様へ向け、従業員のエンゲージメントを高めるために今取り組むべき、マネジメント手法や改正育児・介護休業法への対応、シニアのキャリア支援やメンタルヘルスケアなどの、人材育成の具体策が実務レベルで習得できるTACのヒューマンスキル研修を無料体験していただけるセミナーを、2022年度は定期開催いたします。

その第一弾として、5月19日（木）に「研修（対面・オンライン）企画と効果測定の具体的方法」を開催します。

「研修を実施したけれどもどれくらい効果があるかわからない」
人事担当者の方からそのような疑問の声が多く聞かれます。研修の効果を測定するためにはアンケートくらいしかツールがなく、研修が行動や成果にどう結びついたのか検証することが難しいと思う方は多いのではないでしょうか。研修の効果測定は、一定の方法や視点を持つことである程度数値化することが可能です。そして研修の効果を見える化することで、研修のテーマや目標設定を明確にして研修企画を進めていくことができます。

本セミナーでは、研修プログラムの企画や選定をどのようなプロセスで進めると人材育成の効果を実現できるのか、その基本的観点と方法をご紹介し、研修のゴール設定、学習効果が高いコンテンツ、効果測定の方法の視点など、研修のご担当者にお役に立てる知識を実践ワークを交えてご紹介し、さらに近年トレンドになっている研修テーマについても解説します。


【このような方にオススメ】
・研修後の効果測定の方法を具体的に知り、研修効果を見える化したい方
・組織課題に合った研修を企画したい方

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  山本 直人（やまもと なおと）講師氏

  九州大学経済学部経済工学科卒業。（株）USENにて新規開拓営業、人材開発コンサルティング会社にて企画営業担当後、（株）ドリコムにて社内ブログ事業部長に就任。2008年に（株）エンターイノベーションを設立。研修講師、事業開発・営業コンサルティングに従事。東京工業大学大学院非常勤講師や、IT教育、人事コンサル、訪問看護、ベンチャーキャピタルなど複数社の役員を歴任。著書『仕事は準備が10割』『年収が10倍になる！すごい読書法』（明日香出版社）など3冊。