本セミナーの講師である、株式会社ビジネスリンクの代表・西川幸孝先生は、人事・賃金制度構築のプロフェッショナルとしてさまざまな企業の人事・賃金制度コンサルティングを行うとともに、人事・賃金制度の構築プロセスの標準化にも取り組まれており、弊社・ブレインコンサルティングオフィスと共同で、業種・業態を問わず自社で誰でも人事・賃金制度を構築できるツール「かんたん賃金制度導入パック」として、人事・賃金制度の構築プロセスを体系的に整理し、標準化しました。
今回は、この「かんたん賃金制度導入パック」の開発により、賃金制度の構築プロセスをわかりやすく体系化したノウハウをもとに、具体的に実作業をどのように進めるかなど、より実際の構築手順をイメージしやすい形で解説します。
賃金の設計が固まっていないと、会社経営や人事戦略はいつまでも不安定な状態ということになってしまいかねません。
「賃金制度」について体系的に学んでおきたい、という方は是非ご参加ください！
◆◆「かんたん賃金制度導入パック」とは◆◆
「かんたん賃金制度導入パック」は、人事・賃金制度の導入プロセスを標準化し、自社での制度の構築・運用までをトータルにカバーするオールインワンパッケージです。
人事制度のコアな３つの制度「等級制度」「賃金制度」「評価制度」の構築、制度運用のためのマネジメントサイクルへの落とし込みについて、各制度の構築・制度の運用のためのマニュアル、必要な書式類のひな形データ、解説ＤＶＤなどをすべてまとめてパッケージ化していますので、これまで人事・賃金制度がなかった企業でも、簡単に自社の人事制度（等級制度、賃金制度、評価制度）の仕組みを作り、導入することができます。
本パックの詳細については、こちらをご確認ください。
↓ ↓
https://www.kaiketsu-j.com/index.php/wage-pack
※本セミナーは、「かんたん賃金制度導入パック」の購入を前提としたセミナーではございません。
「かんたん賃金制度導入パック」を題材として、賃金制度の構築について解説するセミナーです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【セミナー内容】
１．賃金制度の前提整理
・賃金制度の土台としてなくてはならない等級制度の考え方と設定法
・評価基準と評価方法（標準的には５段階評価）を決める
・成長スピードの違う３種類のモデル人材（優秀な人材・標準的な人材・標準未満の人材）の昇格パターンを設定する
２．賃金制度の構築手順
・現在の賃金状況を一覧把握し、統計値（世間の賃金相場）とも比較する
・自社の課題を確認し改革・制度構築の方針を決める
・等級別のあるべき年収幅（これくらいは払いたい／これ以上は払えない）を決める
・手当類の刷新（整理・統合・新設）から入る
・業績と評価によって決める賞与支給ルール
・あるべき年収幅、新たな手当から等級別の基本給幅を導き出す
・評価結果と昇給・昇格方法の検討
・等級ごとの標準的な昇給率をチェックする
・３種類のモデル人材に賃金制度を当てはめ長期的な賃金カーブの妥当性検証
・新制度に基づく予想される将来的な人件費総額を確認する
３．重要な運用の方針・手法
・賃金表方式と昇給表方式の選択
・学歴による初任給差を合理的に解消する方法（昇格昇給と初任調整給）
・払い過ぎの社員に対しての賃金の是正と激変緩和措置
４．質疑応答
※プログラムが変更になる場合もあります。ご了承ください。
HRプロとは