【オンライン】【2022年3月24日（木）～2023年1月26日（木）】人財育成ゼミ（全６回連続講座）

■対象者
人材育成業務や人事企画業務をご担当の方
自社の人材育成制度を見直したい方
組織の活性化を検討している方
社員の成長を考えている経営者の方　など

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人事というと、昇進昇格の評価など後処理をおこなうものと考える方が多くいます。

そのため、「人事とは、出来れば避けたいもの。業務に直結しないもの。メイン業務を阻害するもの。」というイメージでとらえている方も多いです。

しかし、それは目的と手段を混同しているために起こる誤解です。

人事の本来の目的とは、会社のミッション達成のために人の意欲を高め、最も生産性高く働けるようにすることです。採用や人事異動、教育や評価・処遇は、そのための手段であることを忘れてはなりません。

人事マネジメントとは、企業が儲かるための経営ツールのひとつです。

せっかく業績を上げる有効なツールがあるにも関わらず、誤解や無関心によって使わないのは文字通り宝の持ち腐れといえます。

全６回の講座を通して『儲かる（会社にするための）人事』づくりの具体的な取り組み方を学んで頂きます。
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【人材育成ゼミの目的と構成】

「人材育成ゼミ」は、講師の望月先生が重要と考える人事の３つの柱「採用・評価・教育」を中心に構成されています。

第1回　人事部門の仕事と役割
第2回　採用のキホンを学ぶ
第3回　教育のキホンを学ぶ①
第4回　教育のキホンを学ぶ②
第5回　教育のキホンを学ぶ③
第6回　評価のキホンを学ぶ

当ゼミは、全６回の講座を通して、〈人事のゴール〉を目指します。
①より高い業績・成果を上げる
②「人が育つ環境」を作り、部下を指導育成する
③より質の高い役割を目指し、自分自身を高める

第1回　2022年3月24日（木）　
第2回　2022年5月19日（木）
第3回　2022年7月28日（木）
第4回　2022年9月29日（木）
第5回　2022年11月24日（木）
第6回　2023年1月26日（木）
※時間はいずれも13:00～17:00
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【お申込の前にご確認ください】
・開催日が近付きましたらログイン情報をメールにてご案内いたします。
・講義の前半3時間は、Zoom上で講義映像（録画）※を配信し、休憩を挟んだ後、16:00～17:00に望月先生による質問会・研修の振り返りをします。
・講義映像は各回開催の約1週間前にご視聴いただけるようご案内しますので事前に講義を視聴することが可能です。
・各回開催前に視聴済の場合は16:00からの質問会からのご参加でも結構です。
（15:50頃~ZOOMにご入室・待機をお願いします）
・開催済の講義映像および質問会映像は人材育成ゼミ開催期間中は、配信システムよりいつでもご覧いただけます。

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  望月 禎彦（もちづき よしひこ）氏

  人事政策研究所　代表　／　中小企業大学校講師

  1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社にて営業を経験後、人事部にて採用、研修の実務を経験。92年独立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は30年間で350社を超える。
  2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計3,000企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
  また講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。2011年には、20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。