人事エグゼクティブ、経営層のための組織・人事変革未来フォーラム Vol.2

事業環境が目まぐるしく変化する現代において、経営目標を実現するための組織、人事の変革が今まさに求められています。

しかし、あらゆるものがICTでつながりビジネス構造が根本から変わると言われる第4次産業革命の進展スピードと比較すると、日本企業の組織、人事の変革は遅々として進まず、後手に回っているのが現状です。

そこで本フォーラムでは、『破壊と創造の人事』の著者であり、日本の主要企業の人事が学び合うHRエグゼクティブコンソーシアムの代表である楠田祐氏を迎え、多彩なゲストと「経営と事業を動かす、攻めの人事変革」とは何かをともに考えるセッション、ラウンドテーブルを実施します。人事部門の役員、部長、経営層の方々はぜひご参加ください。


第2回のテーマは、「経営に貢献するHRビジネスパートナーとは」。

HRビジネスパートナーとは、事業責任者の戦略的パートナーとして事業の成長を実現すべく、経営戦略の執行を人事と組織面からサポートする人事のプロのことです。

ミシガン大学のデイビッド・ウルリッチ教授が提唱する4つの人事機能のひとつである「戦略パートナー」を原型としており、「戦略人事」を語る上では、重要なポジションを担うものとされています。

日本企業においてもHRビジネスパートナーの役割を設置する企業が増えていますが、HRビジネスパートナーの本来の役割・機能がまだまだ浸透しておらず、あまり成果につながっていない例もあるようです。

今回のフォーラムでは、ゲストにGE、Johnson & JohnsonにてHRビジネスパートナーとして数多くの実績を残され、現在はウォルマート・ジャパン・ホールディング／西友にて人財部バイス・プレジデントとしてご活躍中の黒川華恵氏を迎え、「経営に貢献するHRビジネスパートナーに求められることは何か」、「日本企業が陥りがちな誤った考え方とは何か」などを、ここでしか聞けない生々しいお話を織り交ぜながら、お話しいただきます。

参加対象者は、人事部門の役員、部長等の役職者だけに限定された方々です。

少人数制のセミナー（ラウンドテーブル形式）で、ゲストのお話を聞くだけでなく、質疑応答や参加者同士の活発な議論を通じて、今回のテーマ「経営に貢献するHRビジネスパートナーとは」を一緒に考えていきます。

必ずや貴社の課題解決に向けた新しい発見があるはずです。

皆様のご参加をお待ちしております。

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  楠田 祐氏

  HRエグゼクティブコンソーシアム　代表

  NECなど東証一部エレクトロニクス関連企業3社、ベンチャー企業経営、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授を経て、2017年よりHRエグゼクティブコンソーシアム代表に就任。人事部門と人事キャリアについて研究。
  著書：「破壊と創造の人事」（出版：ディスカヴァー・トゥエンティワン）他

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  黒川 華恵氏

  ウォルマート・ジャパン・ホールディング株式会社／合同会社西友　人財部　バイス・プレジデント

  国内ITベンダーにて基幹業務管理システム（財務管理、販売管理、人事管理）の技術営業、教育、システム導入業務を経験後、日本オラクル株式会社にて人事管理システムの国内企業向け技術営業、システム導入コンサルタント、教育コンサルタントを担当する。
  その後英国留学を経てGEに入社。GE Corporate Japanにて組織人材開発マネージャー、GE Healthcareにて日本及びアジア・パシフィックの部門担当人事マネージャーとして複数事業部門の組織、人事戦略策定及び実行に携わる。
  その後Johnson & Johnson にて医療機器事業会社の人事責任者として人事業務全般をリードする。
  2018年3月にウォールマート・ジャパン・ホールディング株式会社／合同会社西友に入社し、現職。